談項目法人與項目法人制
【 信息發(fā)布時間:2003-12-22  閱讀次數(shù):】
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近幾年來,,項目法人制,、招標(biāo)投標(biāo)制,、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制,在我國建設(shè)領(lǐng)域里得到了較全面的貫徹和落實,,特別是突出了項目法人在工程建設(shè)中的主導(dǎo)作用和中心地位,,但畢竟項目法人在我國興起時間不長,在推行項目法人制的實際工作中,,有一些問題很值得研究,。
項目法人首先應(yīng)當(dāng)而且必須是法人。法人是什么,?法人是與公民相對的另一類重要的民事主體,。我國《民法通則》規(guī)定:法人是具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法享有民事權(quán)力和承擔(dān)民事義務(wù)的組織,。依據(jù)法人性質(zhì)和職能的不同,,法人又有企業(yè)法人、機關(guān)法人,、事業(yè)(單位)法人和社(會)團(體)法人之分,。這些法人都有可能成為項目法人。
項目法人是工程建設(shè)領(lǐng)域的一個專用名詞,,是工程建設(shè)項目法定責(zé)任人的簡稱,,系指具有法人資格和地位,依照有關(guān)法律法規(guī)要求設(shè)立或認(rèn)定,,對建設(shè)工程項目負(fù)有法定責(zé)任的企業(yè)或事業(yè)單位,。也就是說,法人必須經(jīng)過一定合法程度才有可能成為項目法人,。這里所說的一定合法程度包括通過行政指定,、委托或招標(biāo)競爭產(chǎn)生項目法人,并履行法定手續(xù)以確立項目法人法定地位,。應(yīng)該說這是項目法人概念的本意和特定涵義,,是狹義的項目法人。而近幾年在實際工作中已經(jīng)將項目法人的概念作了引伸,,普遍將一般項目建設(shè)單位(業(yè)主或投資主體)稱之為項目法人,;這類項目法人雖然未經(jīng)誰來指定、委托,,也不是競標(biāo)所產(chǎn)生,,但其依據(jù)法律法規(guī)對項目負(fù)有相應(yīng)的法定責(zé)任,也就是說處在項目法人的地位,。所以,,廣義的項目法人,包括經(jīng)過一定合法程度產(chǎn)生的項目法人和自然存在而對工程項目建設(shè)承擔(dān)法定責(zé)任的項目法人。
以項目法人方式組織工程項目的前期準(zhǔn)備,、建設(shè)實施與管理是一種國際慣例,,特別是政府工程一般都采用這種方式來進行。在我國,,這些年來政府投資的基礎(chǔ)設(shè)施以及各種公共工程,,基本上都是采用項目法人方式實施建設(shè)的。其所以備受推崇,,除了項目法人的獨立性,、公正性和法定資格能力以外,還有極其重要的一條就是能夠與項目投資方或業(yè)主建立責(zé),、權(quán),、利明確而清晰的經(jīng)濟責(zé)任關(guān)系。但什么樣的法人才能擔(dān)任項目法人,,這就有一個項目法人資格的考核認(rèn)定問題,。一般來說,項目法人單位的人員素質(zhì),、內(nèi)部組織機構(gòu)必須能夠滿足工程建設(shè)管理和技術(shù)上的要求,,而項目法人的法定代表人除了必須具備相應(yīng)的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力以外,,還要具備項目管理工作的實際經(jīng)驗,。由于工程規(guī)模、專業(yè)特點的不同和技術(shù)難度的差異,對組織領(lǐng)導(dǎo)和管理的要求也不一樣,,所以對項目法人資格應(yīng)當(dāng)實行分級管理,。
以行政指定或委托項目法人,要根據(jù)項目的重要性和工程的具體情況來設(shè)定項目法人基本條件,,并對擬議中的項目法人進行嚴(yán)格審查和全面考核,,尤其應(yīng)注重考查其以往從事同類型項目管理的業(yè)績和經(jīng)驗,明確其責(zé),、權(quán)和義務(wù)并讓其作出承諾,,以保證項目建設(shè)的成功。以行政指定或委托項目法人的做法一般只能適用于某些特殊工程,。這些年有些地方政府工程直接責(zé)成或委托企(事)業(yè)法人單位代建并與之簽訂項目法人責(zé)任書的做法,,實際上就是行政指定項目法人。相對來看,,運用市場競爭機制實行項目法人招標(biāo),往往更能收到理想的預(yù)期效果,。不久前北京市政府授權(quán)該市計委代行招標(biāo)人職責(zé),,對2008年奧運會場及相關(guān)設(shè)施工程的項目法人招標(biāo)并取得成功的事實,就是最有說服力的例證。
由項目法人到項目法人制,,可以說是我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)在工程項目管理方面的歷史必然,。比較完整、系統(tǒng)而嚴(yán)肅地提出項目法人制并加以精辟表述,,始見于國務(wù)院辦公廳1999年頒發(fā)的《關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》,。針對當(dāng)時一些地區(qū)、部門和單位忽視工程質(zhì)量,,違反建設(shè)程序,,執(zhí)法監(jiān)督不力,建筑市場混亂,,腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重,,以致惡性事故頻發(fā),給國家和人民生命財產(chǎn)造成很大損失的嚴(yán)竣形勢,,國務(wù)院辦公廳這一通知就如何采取強有力措施解決上述問題,,明確地提出了一系列要求,其中特別強調(diào)要建立項目法人責(zé)任制,并將之置于招標(biāo)投標(biāo)制,、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制之前,,合稱工程建設(shè)管理的四項基本制度。國務(wù)院通知雖然針對的是各類基礎(chǔ)設(shè)施工程,,但它所提出的解決問題的要求,,同樣適用于各類建筑工程尤其是房地產(chǎn)開發(fā)項目。項目法人制的提出,、建立和推行,,首次通過工程建設(shè)管理的國家制度,將項目法人置于特別的法定地位,。
如何正確理解項目法人制的實質(zhì),?首先,工程建設(shè)要形成一套由項目法人擔(dān)負(fù)相應(yīng)責(zé)任的制度并堅定不移地付諸實施,;其次,,任何工程建設(shè)都必須有明確的項目法人,而且應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起規(guī)定的工作責(zé)任,;第三,,項目法人依法律、法規(guī)和相關(guān)規(guī)定承擔(dān)法律責(zé)任,,項目法人不盡職盡責(zé)要受到檢查和處理,,如有違法違規(guī)行為還將視情節(jié)輕重和問題嚴(yán)重程度依法受到追究。以項目法人制來約束從而規(guī)范項目法人的市場行為,,可以說是抓住了根本和要害,。事實上,,建設(shè)管理的“四制”在具體工程項目上能否得以貫徹執(zhí)行,一定意義上講主要取決于項目法人,。
項目法人制要求項目法人按規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任,,一般認(rèn)為主要有七個方面:項目策劃與前期準(zhǔn)備,資金籌措,,組織實施工程建設(shè),,竣工投產(chǎn)運行或驗收,債務(wù)償還,,資產(chǎn)管理,,資產(chǎn)的保值增值。顯然,,組織實施工程建設(shè)在這類項目法人的責(zé)任中只是一個階段性的工作,。作為投資者代表單純負(fù)責(zé)組織實施工程建設(shè)的項目法人,只能稱作建設(shè)階段的項目法人,。有些政府工程指定有一定資質(zhì)和經(jīng)驗的企(事)業(yè)法人,,僅僅只負(fù)責(zé)工程項目的代建而不負(fù)責(zé)籌資,工程竣工后向政府指定的接收單位移交,,這是比較典型的建設(shè)階段項目法人,。
按照項目法人制規(guī)定,建設(shè)階段項目法人的主要責(zé)任可概括為以下六個方面:
一是按照建設(shè)程序辦事,,完善齊全項目審批手續(xù),,尤其是立項批文和建設(shè)規(guī)劃許可證、施工許可證必備,;堅持先勘察,、后設(shè)計、再施工,,不搞“三邊”工程,。
二是遵守招投標(biāo)制度,政策規(guī)定應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程一定要通過招標(biāo)發(fā)包,;項目招標(biāo)要體現(xiàn)“三公”原則,,不搞弄虛作假;要合理劃分標(biāo)段,,合理確定工期,,合理評標(biāo)定標(biāo),不搞不合理壓價,;監(jiān)督工程承包單位不得有轉(zhuǎn)包,、違法分包和掛靠承包行為。
三是嚴(yán)格工程質(zhì)量管理,,對項目的工程質(zhì)量負(fù)總責(zé),,并由項目法定代表人對工程質(zhì)量承擔(dān)終身責(zé)任,。
四是承擔(dān)現(xiàn)場文明施工管理責(zé)任,督促參建施工單位嚴(yán)格執(zhí)行文明施工和安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定,。
五是嚴(yán)肅合同管理,依法與工程參建單位分別簽訂勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、檢測合同,,并按規(guī)定報送有關(guān)部門實查備案;訂立合同不得壓縮合理工期和造價,,不得降低工程質(zhì)量等級,,不得簽訂陰陽合同;做到誠信履行合同,。
六是執(zhí)行工程竣工驗收制度,。工程建成后,嚴(yán)格按照工程驗收規(guī)定和程序要求,,組織竣工驗收直至最終辦理竣工備案,;未經(jīng)驗收合格和辦畢竣工備案的工程,不得辦理移交也不得投入使用,。
有識之士普遍認(rèn)識到,,建筑市場上各種違法違紀(jì)現(xiàn)象和事件的根源,主要在于項目法人的行為不規(guī)范,,繼續(xù)貫徹落實項目法人制,仍然是當(dāng)前和今后一定時期不可懈怠的重要工作,。