清單模式下的投標(biāo)程序
【 信息發(fā)布時間：2004-01-09 閱讀次數(shù)：】
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《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》已于七月一日起實(shí)施,，隨著《規(guī)范》的實(shí)行,，我國的建設(shè)工程上會發(fā)生一些變化,，工作將會比以前更加規(guī)范,、科學(xué)、合理,。投標(biāo)程序從過程上可分為投標(biāo)前期,、投標(biāo)書編制期、投標(biāo)決策期三個階段,。下面就這三個階段的工作進(jìn)行闡述,。
一、投標(biāo)前期
1,、取得招標(biāo)信息
信息量的不足會使企業(yè)在競爭中處于劣勢,，投標(biāo)人僅靠從建筑市場獲取工程招標(biāo)信息是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。因?yàn)樵诮ㄖ袌霭l(fā)布的信息中,，公開招標(biāo)的項(xiàng)目所占的比例關(guān)不大，大多數(shù)項(xiàng)目是采取邀請招標(biāo)的方式,。邀請招標(biāo)的項(xiàng)目在發(fā)布信息時,，業(yè)主常常已完成了考察已選擇招標(biāo)邀請對象的工作，投標(biāo)人此時才去報名參加投標(biāo),，已經(jīng)錯過了被邀請的機(jī)會,。所以投標(biāo)人日常建立起嚴(yán)密、廣泛的信息網(wǎng)絡(luò)是非常重要的,。
2,、報名參加投標(biāo)和資格審查
投標(biāo)人得到招標(biāo)公告及業(yè)主的邀請之后應(yīng)及時報名參加投標(biāo)，明確向業(yè)主表明參加投標(biāo)的意愿,，以便得到資格審查的機(jī)會,，同時向業(yè)主提交一份內(nèi)容齊全，符合要求的資格審查文件,。
3,、組織專門機(jī)構(gòu)和人員詳細(xì)研究招標(biāo)文件
為了在投標(biāo)競爭中獲勝，投標(biāo)人平時就應(yīng)該設(shè)置投標(biāo)工作機(jī)構(gòu),，掌握市場動態(tài),、積累有關(guān)信息資料等。一旦通過資格審查得到招標(biāo)文件,，就能立即組織人員研究招標(biāo)文件,。與此同時對于清單模式下要求的合理低價中標(biāo)應(yīng)進(jìn)行很好地分析，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人,，就是在質(zhì)量,、工期等對招標(biāo)文件的響應(yīng)達(dá)到要求后,，誰的報價最低誰中標(biāo)。投標(biāo)人降低報價雖然有利于中標(biāo),，但會降低預(yù)期利潤,，增大風(fēng)險，因此低報價是中標(biāo)的重要因素,，但不是唯一的因素,。
二、投標(biāo)書編制期
1,、現(xiàn)場勘察,、調(diào)查投標(biāo)對手及外圍環(huán)境
清單模式下招標(biāo)文件中的工程量清單計算的是圖紙上實(shí)體標(biāo)注尺寸的工程量，不考慮投標(biāo)人施工方案中工程量的增加,，所以在編制投標(biāo)書之前必須調(diào)查現(xiàn)場,，盡量避免出現(xiàn)不必要的風(fēng)險。在報價前一定要詳盡了解項(xiàng)目所在地的環(huán)境,、自然條件,、生產(chǎn)和生活條件等。除此之外,，對競爭對手的調(diào)查也顯得特別重要,，投標(biāo)人只有做到知己知彼才能制定適合自身?xiàng)l件的施工方案及切實(shí)可行的投標(biāo)策略。
2,、編制施工組織設(shè)計
施工組織設(shè)計是招標(biāo)人評標(biāo)時考慮的主要因素之一,。施工組織設(shè)計考慮的施工方法和施工工藝等不僅關(guān)系到工期，而且與工程成本和報價也有密切關(guān)系,。在清單報價中,，與方案有關(guān)的措施費(fèi)是一項(xiàng)主要的費(fèi)用，因此一份好的施工組織設(shè)計,，既要緊緊抓住工程特點(diǎn),、降低工程成本、縮短工期,，又要充分 地利用機(jī)械設(shè)備和勞動力,。
3、清單項(xiàng)目組價
清單計價就是要求投標(biāo)人根據(jù)市場價格自由,。因此,，在前必須對項(xiàng)目所涉及到的人工、材料,、機(jī)械單價進(jìn)行廣泛的調(diào)解人,，尤其是以于約占工程總造價60%左右的材料價格，在報價時應(yīng)十分謹(jǐn)慎,。由于建筑材料的價格波動很大,，因而應(yīng)分析按期材料價格的變化情況,，并很好的預(yù)測未來價格的變化趨勢，以減少價格波動引起的損失,。
三,、投標(biāo)決策期
在投標(biāo)書遞交之前應(yīng)當(dāng)對報價進(jìn)行多方面的分析，目的是研究報價的合理性,、競爭性,，從而作出最終的報價策略。在投標(biāo)報價策略中必須考慮不平衡報價及風(fēng)險防范,，將一些對投標(biāo)人不利的因素考慮周全,，為以后的索賠設(shè)下伏筆。
總之,，投標(biāo)人要在利潤和風(fēng)險之間做出正確決策需要分析方方面面的因素,，由于投標(biāo)情況的復(fù)雜性，每次組價中碰到的情況并不相同,。一般說來報價決策并不是具體計算的結(jié)果,，而是加入了投標(biāo)人對工程期望利潤和承攬風(fēng)險能力的多種考慮。投標(biāo)人在投標(biāo)過程中應(yīng)該在事前考慮好如何采取措施轉(zhuǎn)移和防范風(fēng)險,，盡可能的避免較大的風(fēng)險,，以使企業(yè)獲得更多的利潤。