在進度控制中,，應確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時,，應采取措施處理：
    當發(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷,、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求，由于工程變更引起資源需求的數(shù)量變更和品種變化時,，應及時調(diào)整資源供應計劃,；當發(fā)包人提供的資源供應進度發(fā)生變化不能滿足施工進度要求時，應敦促發(fā)包人執(zhí)行原計劃,，并對造成的工期延誤及經(jīng)濟損失進行索賠,。

    施工進度計劃的檢查與調(diào)整
    對施工進度計劃進行檢查應依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行,。
    施工進度計劃應采取日檢查或定期檢查的方式進行,，應檢查下列內(nèi)容：
    檢查期內(nèi)實際完成和累計完成工程量；實際參加施工的人力,、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率,；窩工認數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析；進度偏差情況,；進度管理情況,；影響進度的特殊原因及分析。
    實施檢查后,，應向企業(yè)提供月度施工進度報告,，月度施工進度報告應包括下列內(nèi)容：
    進度執(zhí)行情況的綜合描述；實際施工進度圖,；工程變更,、價格調(diào)整、索賠及工程款收支情況,；進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析,；解決問題的措施；計劃調(diào)整意見,。
    施工進度計劃在實施中的調(diào)整必須依據(jù)施工進度計劃檢查結(jié)果進行,。施工進度計劃調(diào)整應包括如下內(nèi)容：施工內(nèi)容、工程量,、起止時間,、持續(xù)時間、工作關(guān)系及資源供應,。
    調(diào)整施工進度計劃應采取科學的調(diào)整方法,，并應編制調(diào)整后的施工進度計劃。
    在施工進度計劃完成后,，項目經(jīng)理部應及時進行施工進度控制總結(jié),。總結(jié)時應依據(jù)下列資料：施工進度計劃,、施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄,、施工進度計劃檢查結(jié)果、施工進度計劃的調(diào)整資料,。
    施工進度控制總結(jié)應包括下列內(nèi)容：合同工期目標及計劃工期目標完成情況,、施工進度控制中存在的問題及分析、科學的施工進度計劃方法的應用情況,、施工進度控制的改進意見,。  （未完待續(xù)）