中國(guó)建筑發(fā)展研究中心文件

建發(fā)研培[2010] 16號(hào)

當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)用08《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》急需解決的十大焦點(diǎn)與難點(diǎn)問題以及應(yīng)對(duì)策略與解決方案研討會(huì)的通知

各相關(guān)單位：

新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2008）實(shí)行以來，全國(guó)各省、自治區(qū),、直轄市紛紛頒布各自與該規(guī)范相配套的實(shí)施細(xì)則和辦法,，當(dāng)前已經(jīng)在全國(guó)范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。新版規(guī)范在很大程度上規(guī)范了建設(shè)項(xiàng)目參與各方的工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為,，但在一年多來的推廣和使用過程中業(yè)陸續(xù)出現(xiàn)了一些新規(guī)范的瑕疵,，同時(shí)由于工程項(xiàng)目參與各方對(duì)新版清單規(guī)范關(guān)鍵問題理解不統(tǒng)一、對(duì)規(guī)范條文操作的差異等原因,，使廣大工程造價(jià)人員在實(shí)際造價(jià)管理工作中非常迷惘,，伴隨而來的操作失誤和由此導(dǎo)致的糾紛，使企業(yè)蒙受巨大的損失,。

為了使廣大工程造價(jià)人員真正領(lǐng)會(huì)新版《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的實(shí)質(zhì)精髓,，掌握當(dāng)前全國(guó)范圍內(nèi)新規(guī)范推廣應(yīng)用中的關(guān)鍵熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的操作要領(lǐng),，避免人為操作失誤而使企業(yè)蒙受巨大損失,，切實(shí)提高建設(shè)項(xiàng)目工程招投標(biāo)、施工管理以及工程造價(jià)控制水平,。中國(guó)建筑發(fā)展研究中心決定于7月30日至8月3日在長(zhǎng)春舉辦“當(dāng)前中國(guó)建筑業(yè)應(yīng)用08《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》急需解決的十大焦點(diǎn)與難點(diǎn)問題以及應(yīng)對(duì)策略與解決方案研討會(huì)”,，會(huì)議邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)參與新版規(guī)范起草和正在進(jìn)行規(guī)范實(shí)施中存在問題調(diào)研的權(quán)威專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)授課。望有關(guān)單位積極組織或選派本單位,、本系統(tǒng)有關(guān)人員參加,。詳細(xì)內(nèi)容如下：

一、會(huì)議內(nèi)容：

（一）當(dāng)前應(yīng)用08《清單規(guī)范》急需解決的十大焦點(diǎn),、難點(diǎn)問題以及應(yīng)對(duì)策略

1.避免清單編制錯(cuò)誤的方法,、技巧與應(yīng)對(duì)寶典

2.暫估材料單價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)的招標(biāo)建議

3.綜合單價(jià)中風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用范圍和幅度劃分策略

4.編制招標(biāo)控制價(jià)時(shí)規(guī)避投訴的對(duì)策與應(yīng)用

5.基于中標(biāo)目標(biāo)的報(bào)價(jià)編制注意事項(xiàng)與技巧

6.基于新規(guī)范的招標(biāo)文件與評(píng)標(biāo)方法的擬定策略

7.新《規(guī)范》下的合同類型的選擇和價(jià)款約定對(duì)策

8.新《規(guī)范》下的施工階段工程價(jià)款支付實(shí)務(wù)

9.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下的索賠與現(xiàn)場(chǎng)簽證實(shí)務(wù)

10.工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范下的工程價(jià)款調(diào)整實(shí)務(wù)

（二）新形勢(shì)下工程造價(jià)控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及問題解決方案

1.新《規(guī)范》下的工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)關(guān)鍵問題解決方案

2.新《規(guī)范》下的施工合同風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避關(guān)鍵問題解決方案

3.新《規(guī)范》下的施工階段造價(jià)控制關(guān)鍵問題解決方案

3.新《規(guī)范》下竣工結(jié)算及工程審計(jì)關(guān)鍵問題解決方案

4.新《規(guī)范》下承包商工程項(xiàng)目盈利機(jī)會(huì)分析與應(yīng)對(duì)策略

5.新《規(guī)范》下建設(shè)單位工程造價(jià)控制三大難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案

6.新《規(guī)范》下基于業(yè)主索賠管理的造價(jià)控制解決方案

（三）工程造價(jià)所引發(fā)的合同糾紛實(shí)務(wù)案例

1．08《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》法律效力的問題

2. 08《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》符合《標(biāo)準(zhǔn)化法實(shí)施條例》

3. 08《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》下的爭(zhēng)議處理、造價(jià)鑒定以及應(yīng)注意的法律問題,；

4. 08《清單計(jì)價(jià)規(guī)范》價(jià)下合同造價(jià)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范

5. 最高院相關(guān)司法解釋理解及合同糾紛實(shí)務(wù)案例

二,、參加人員

各級(jí)政府監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會(huì),、項(xiàng)目業(yè)主,；投資公司、工程承包,、勘察,、設(shè)計(jì)、造價(jià),、咨詢公司,；銀行信貸、資產(chǎn)評(píng)估,；律師,、會(huì)計(jì)師事務(wù)所,、仲裁機(jī)構(gòu)、大專院校,、科研機(jī)構(gòu)等相關(guān)單位的從業(yè)人員,。

三、時(shí)間及地點(diǎn)

2010年07月 30 日—08月02 日 長(zhǎng)春 (30號(hào)全天報(bào)到)

2010年08月 27 日—08月30 日 成都（27號(hào)全天報(bào)到）

四,、培訓(xùn)費(fèi)用

2200元/人（含培訓(xùn),、資料、場(chǎng)地,、專家,、午餐,、證書等費(fèi)用）,。住宿統(tǒng)一安排費(fèi)用自理。

五,、會(huì)務(wù)組聯(lián)系方式

聯(lián) 系人：王新                手 機(jī)：13260119459

聯(lián)系電話：010-67272058        傳 真：010-67258068     E-mail:[email protected]

附件：參會(huì)回執(zhí)

二〇一〇年六月十八

附件：

  參會(huì)回執(zhí)（統(tǒng)一報(bào)名：[email protected]）

注：1,、請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫本表，報(bào)名參加會(huì)議的代表于2010年07月26日前報(bào)送我處

2,、如報(bào)名人員較多時(shí)此表格可復(fù)印使用,，傳真件有效，請(qǐng)用正楷字填寫,；

3,、請(qǐng)自帶兩張一寸彩色免冠照片（辦理證書用）。

4,、請(qǐng)各單位協(xié)助轉(zhuǎn)發(fā)此文件,，組織6人以上參會(huì)免一人會(huì)務(wù)費(fèi)。

會(huì)務(wù)組聯(lián)系人: 王新                           手機(jī)：13260119459

電 話： 010-67272058                         傳真：010-67258068