三,、施工質(zhì)量控制

　　根據(jù)公司確定的質(zhì)量目標，項目部制定了相應(yīng)的高于國家驗收標準的質(zhì)量驗收標準,。

　　嚴把材料質(zhì)量關(guān),。因甲方采購的材料主要為塑鋼門窗和電子防盜門，所以在采購材料時已提前做好防范準備,，要符合國家規(guī)范標準（含環(huán)保標準）和設(shè)計要求,，嚴格執(zhí)行材料驗收制度。

　　確保主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量,。主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量關(guān)系到整體工程的質(zhì)量和安全,，關(guān)系到每個職工的生命安全，因此,，在施工過程中,，要嚴格執(zhí)行工序交接制度。

　　抓好關(guān)鍵部位施工,。本工程在地下室,、一層、頂層及屋面,、衛(wèi)生間,、樓梯走道等關(guān)鍵部位進行了嚴格的部署和防范，在施工過程中,，指定專人主抓,。

　　樣板引路。按照設(shè)計要求做好樣板間,，經(jīng)甲方和監(jiān)理單位認可后,，再進行大面積推廣，進而確保了工程質(zhì)量,。

　　加強培訓(xùn),，提高工人專業(yè)素質(zhì)。烏市建工集團每年都要對施工管理人員進行定期培訓(xùn)，開展繼續(xù)教育,。

　　嚴格執(zhí)行“三檢”制度,。班組自檢、項目部抽檢,、監(jiān)理驗收,，把質(zhì)量問題消滅在施工過程中。

　　搞好技術(shù)交底,。班前對工人進行技術(shù)交底,，使工人明白必須達到的質(zhì)量要求和必須把握好的技術(shù)難點。

　　四,、施工安全管理

　　建立安全責(zé)任制,。企業(yè)法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，對安全工作負有重要責(zé)任,。公司、項目部,、班組都要訂立安全責(zé)任書,，一旦發(fā)生安全事故，各級責(zé)任人和班組都要承擔(dān)一定的經(jīng)濟責(zé)任,。

　　安全設(shè)施投入不能省,。如果安全設(shè)施投入不到位，一旦發(fā)生安全事故,，造成的損失要比投入的費用多得多,。

　　安全員要落實到位。項目部要配備專職安全員,，班組要配備兼職安全員,。

　　本項目安全管理體系如下所示：

　　項目經(jīng)理→項目副經(jīng)理→安全負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人,、生產(chǎn)調(diào)度人,、設(shè)備管理人→施工工長、施工技術(shù)員,、班組長,、安全員、具體操作者→班前安全教育,、操作規(guī)程檢查,、勞保用品檢查、機械設(shè)備檢查,、防護設(shè)施檢查、電氣絕緣檢查,、消防措施檢查,。

　　加強安全培訓(xùn)教育,。要增強工人的自我保護意識，班前要進行安全交底并做好記錄,。對新工人或轉(zhuǎn)崗的工人,，一定要進行崗前培訓(xùn)教育。

　　確保關(guān)鍵人員,、關(guān)鍵部位,、關(guān)鍵設(shè)備的安全。特殊工種等關(guān)鍵人員要加強培訓(xùn),，做到持證上崗,；對臨邊、洞口等關(guān)鍵部位要采取安全防護措施,；對大型機械設(shè)備,，安全員要天天檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。