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蘇州市工程造價(jià)管理處
蘇工價(jià)〔2016〕1 號(hào)
關(guān)于印發(fā)《2016年蘇州市工程造價(jià)管理處工作思路
與工作重點(diǎn)》的通知
各市(區(qū))工程造價(jià)管理處(站):
現(xiàn)將《2016年蘇州市工程造價(jià)管理處工作思路與工作重點(diǎn)》印
發(fā)給你們,,請(qǐng)結(jié)合本地工作實(shí)際,,認(rèn)真貫徹落實(shí)。
附件:《2016年蘇州市工程造價(jià)管理處工作思路與工作重點(diǎn)》
2016年1月18日
抄報(bào):省建設(shè)工程造價(jià)管理總站,市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,。
2016年蘇州市工程造價(jià)管理處
工作思路與工作重點(diǎn)
2016年,蘇州市工程造價(jià)管理工作將以科學(xué)發(fā)展觀和“三嚴(yán)三實(shí)”為指導(dǎo)思想,,適時(shí)響應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的要求,以“工程計(jì)價(jià)管理,、市場(chǎng)監(jiān)管與信息化建設(shè)”為主線,,緊緊圍繞 “狠抓質(zhì)量,實(shí)施動(dòng)態(tài)化管理,;突出重點(diǎn),,實(shí)施差別化管理;增強(qiáng)服務(wù),,實(shí)施規(guī)范化管理”的總體工作目標(biāo),,以全面總結(jié)執(zhí)行新規(guī)范和新定額以來(lái)所反饋的問(wèn)題與不足,不斷完善計(jì)價(jià)體系,,加強(qiáng)對(duì)咨詢質(zhì)量監(jiān)管和健全咨詢市場(chǎng)信用體系作為年度工作重點(diǎn),,持續(xù)深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),不斷提高服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,,求真務(wù)實(shí)地做好以下重點(diǎn)工作:
一,、完善計(jì)價(jià)體系,加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理
(一)做好新版計(jì)價(jià)規(guī)范和計(jì)價(jià)定額的配套實(shí)施工作,。進(jìn)一步做好新版清單計(jì)價(jià)規(guī)范和定額的實(shí)施指導(dǎo)工作,,組織開(kāi)展新版清單計(jì)價(jià)規(guī)范執(zhí)行情況的專題調(diào)研,收集實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題和不足,,加以分析研究總結(jié),,進(jìn)一步采取完善和推進(jìn)措施,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)答疑和指導(dǎo)文件,,確保新版清單計(jì)價(jià)規(guī)范和計(jì)價(jià)定額得到全面平穩(wěn)推行,。
(二)根據(jù)省造價(jià)管理總站的安排,擬對(duì)建設(shè)部新版《全國(guó)統(tǒng)一消耗量定額》進(jìn)行宣傳培訓(xùn)和貫徹執(zhí)行,。
(三)對(duì)《蘇州市建設(shè)工程計(jì)價(jià)解釋與爭(zhēng)議調(diào)解實(shí)施細(xì)則》(蘇工價(jià)〔2014〕14號(hào))執(zhí)行一年來(lái)的情況進(jìn)行總結(jié),,擬對(duì)該實(shí)施細(xì)則中不完善的條款作相應(yīng)補(bǔ)充和修訂,并繼續(xù)做好計(jì)價(jià)解釋與爭(zhēng)議調(diào)解工作,,不斷規(guī)范造價(jià)管理行為,。
(四)切實(shí)做好竣工結(jié)算備案工作,及時(shí)進(jìn)行匯總和梳理,,適時(shí)組織力量開(kāi)展專項(xiàng)檢查,。
(五)編制年度典型工程造價(jià)指數(shù),實(shí)時(shí)修訂《蘇州市建設(shè)工程造價(jià)估算指標(biāo)》,為建設(shè)投資決策提供參考,。
(六)積極開(kāi)展工程“四新”,、綠色建筑、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化施工技術(shù)和施工工藝的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)定額,,為我市建筑工程計(jì)價(jià)提供建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工作提供計(jì)價(jià)規(guī)則、計(jì)價(jià)依據(jù),。
(七)繼續(xù)做好國(guó)有投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作,,積極配合住建局及其他部門(mén)對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供專業(yè)服務(wù)和技術(shù)支持。
二,、加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)監(jiān)管,,促進(jìn)行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展
(一)進(jìn)一步完善造價(jià)監(jiān)管平臺(tái),加強(qiáng)對(duì)咨詢企業(yè)的資質(zhì),、從業(yè)人員和咨詢業(yè)務(wù)等實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。
(二)加強(qiáng)造價(jià)咨詢市場(chǎng)誠(chéng)信體系建設(shè),及時(shí)處理各項(xiàng)關(guān)于造價(jià)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員的投訴,,加大懲戒力度,,并及時(shí)更新企業(yè)和人員的良好與失信信息,促進(jìn)工程造價(jià)咨詢市場(chǎng)穩(wěn)步健康發(fā)展,。
(三)結(jié)合造價(jià)咨詢企業(yè)信用評(píng)價(jià)和預(yù)選承包商評(píng)審,,對(duì)轄區(qū)內(nèi)咨詢企業(yè)實(shí)施差別化管理,建立健全綜合監(jiān)督考核差別化管理機(jī)制,。
(四)采用“雙隨機(jī)”抽查的方式,對(duì)造價(jià)咨詢企業(yè)咨詢成果質(zhì)量,、咨詢檔案管理,、內(nèi)部流程管理等進(jìn)行檢查。將重點(diǎn)檢查上年度在質(zhì)量抽查中存在問(wèn)題較為突出的咨詢企業(yè),,并加大抽查的頻次,。通過(guò)抽查與專項(xiàng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并督促整改糾正存在的問(wèn)題與不足,,不斷提升我市造價(jià)咨詢質(zhì)量整體水平,。
(五)主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)提供專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù),深入基層傾聽(tīng)各方建議和意見(jiàn),,融管理于服務(wù)之中,,支持和引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢企業(yè)間的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做大做強(qiáng),。
三,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升造價(jià)從業(yè)人員素質(zhì)
(一)做好我市造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員繼續(xù)教育工作,積極推行從業(yè)人員網(wǎng)絡(luò)教育和集中培訓(xùn)相結(jié)合,,不斷提升造價(jià)從業(yè)人員隊(duì)伍水平,。
(二)密切配合省站,切實(shí)做好造價(jià)員職業(yè)資格可能被取消需平穩(wěn)過(guò)渡的相關(guān)工作,。
(三)根據(jù)實(shí)際需要,,不定期組織造價(jià)從業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)道德警示教育,不斷提高從業(yè)人員的綜合素質(zhì),。
四,、推動(dòng)造價(jià)信息化建設(shè),提高信息服務(wù)水平
(一)完善信息測(cè)報(bào)體系,,加強(qiáng)造價(jià)信息測(cè)報(bào)員考核管理,。通過(guò)不斷考核、篩選,、淘汰及補(bǔ)充后,,形成一支責(zé)任心較強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平較高,、價(jià)格來(lái)源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍,,確保我市發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性、可靠性和權(quán)威性,,不斷提高信息發(fā)布質(zhì)量,,提升造價(jià)信息公共服務(wù)能力。
(二)收集整理材料指導(dǎo)價(jià)格發(fā)布后的情況反饋,,適時(shí)調(diào)整建材指導(dǎo)價(jià)格測(cè)報(bào)模板,,使材料的品種更趨于實(shí)用,測(cè)報(bào)的數(shù)據(jù)更貼切于市場(chǎng),。
(三)加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,,分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。如遇建材和勞動(dòng)力價(jià)格波動(dòng)較大時(shí),,及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作,。
(四)發(fā)布四期蘇州市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)。
(五)根據(jù)省站安排,,測(cè)報(bào)兩期蘇州市建設(shè)工程預(yù)算人工指導(dǎo)價(jià)格,。
(六)繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程、典型工程的指數(shù)指標(biāo),、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作,。
(七)根據(jù)新規(guī)范、新定額的具體實(shí)際情況,,完善蘇州市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng),,及時(shí)調(diào)整有關(guān)安全文明施工措施費(fèi)計(jì)價(jià)核定流程,簡(jiǎn)化辦事手續(xù),提高管理效率,。
(八)不斷增加和完善溝通平臺(tái),,通過(guò)網(wǎng)站“回音壁”和QQ交流聯(lián)絡(luò)群等信息化的手段,及時(shí)解決有關(guān)造價(jià)疑難問(wèn)題,。
五,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高造價(jià)管理水平
(一)持續(xù)深化黨的“群眾路線”和“三嚴(yán)三實(shí)”教育實(shí)踐活動(dòng),,不斷提高服務(wù)意識(shí)和水平,,把黨群眾路線教育實(shí)踐和黨風(fēng)廉政建設(shè)與作風(fēng)效能建設(shè)融合到每一個(gè)的工作崗位上,體現(xiàn)到每一個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)當(dāng)中,。
(二)開(kāi)好每月召開(kāi)的處務(wù)會(huì),,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流討論,做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、知識(shí)互補(bǔ),,促進(jìn)科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價(jià)管理工作中的方式,、方法,、工作內(nèi)容、管理機(jī)制,、創(chuàng)新舉措,、創(chuàng)新做法、努力提高工程造價(jià)監(jiān)管工作水平,。
(三)開(kāi)展好造價(jià)管理專業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,更新知識(shí),鼓勵(lì)單位員工參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),、繼續(xù)教育,、考試等,不斷提升造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。
(四)加強(qiáng)同行之間的交流,組織去外地造價(jià)管理機(jī)構(gòu)調(diào)研,,學(xué)習(xí)其他兄弟單位在造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法,,取長(zhǎng)補(bǔ)短、創(chuàng)新突破,,提升我市的造價(jià)管理水平,。
(五)不定期召開(kāi)專業(yè)課題研討會(huì),結(jié)合具體案例,,探討解決各類工程造價(jià)糾紛處理途徑和方法,,協(xié)調(diào)、幫助、指導(dǎo)好縣市(區(qū))的造價(jià)管理方面的工作,。
六,、發(fā)揮協(xié)會(huì)橋梁紐帶作用,加強(qiáng)會(huì)員間的交流與學(xué)習(xí),。
(一)依據(jù)市政府相關(guān)文件要求,,造價(jià)處逐步將涉及建設(shè)工程造價(jià)員從業(yè)資格的省內(nèi)變更、資格驗(yàn)證和繼續(xù)教育管理事項(xiàng)逐步轉(zhuǎn)移到造價(jià)協(xié)會(huì),,并加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)的監(jiān)管,,引導(dǎo)協(xié)會(huì)依法、依規(guī)開(kāi)展活動(dòng),。
(二)充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用,,邀請(qǐng)工程技術(shù)專家、造價(jià)專家及法律顧問(wèn)專家對(duì)新材料,、新工藝,、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專題介紹、解讀,、培訓(xùn)或?qū)n}討論,。
(三)加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí),定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開(kāi)展行業(yè)發(fā)展系統(tǒng)性,、前瞻性問(wèn)題調(diào)查和理論研究工作,,積極探索蘇州造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的途徑和方法。
(四)組織開(kāi)展造價(jià)從業(yè)人員典型案例和專業(yè)論文的評(píng)選,,將優(yōu)秀作品整理匯編,,通過(guò)多種方式交流工作心得,提升業(yè)務(wù)水平,。
(五)開(kāi)展造價(jià)專家?guī)靸?nèi)各專業(yè)的專家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng),,歸納整理在日常工作遇到的問(wèn)題和對(duì)這些問(wèn)題的解決意見(jiàn),為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料,。