蘇建價(jià)（2005）16號

蘇州市工程造價(jià)咨詢成果專項(xiàng)檢查情況通報(bào)

各咨詢單位：

根據(jù)省建設(shè)廳蘇建價(jià)（2005）122號文件通知精神,，本次檢查由我市建設(shè)局精心組織,，市造價(jià)處具體實(shí)施。檢查分二組進(jìn)行,，過程分兩步,，第一步主要完成檢查咨詢檔案,、合同等方面的內(nèi)容,，由造價(jià)處人員負(fù)責(zé)完成，第二步主要完成檢查有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量等內(nèi)容,，由各咨詢單位交叉檢查完成，現(xiàn)將本次檢查情況通報(bào)如下：

一,、總體情況

本次檢查共抽查項(xiàng)目55個(gè)（具體見附表）,，其中土建38個(gè)，安裝9個(gè),，裝飾,、市政8個(gè)，平均誤差率0.88%,，其中誤差率在1％以內(nèi)的42家,，占77％；1～2％10家,，占18％,；誤差率在2％以上的3家，占5％,；最大誤差率為5.66％,。從檢查情況來看，我市的審核質(zhì)量有了較大提高,，大部分咨詢單位嚴(yán)格按照有關(guān)的法律,、法規(guī)和省市有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核，做到公平,、公正,；大多數(shù)單位對本次檢查都比較重視，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，能按要求進(jìn)行工程量復(fù)核,，上報(bào)資料規(guī)范及時(shí)。通過檢查也發(fā)現(xiàn)部分咨詢單位在項(xiàng)目檔案管理,、咨詢合同,、質(zhì)量控制、咨詢成果等存在一定的問題,。

二,、存在問題

1、少數(shù)單位部分專業(yè)人員技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,，審核時(shí)對招標(biāo)文件,、合同中有關(guān)約定沒有認(rèn)真查閱，結(jié)果造成較大誤差,；

2,、有些單位沒有嚴(yán)格按規(guī)定,、要求和格式進(jìn)行檢查，特別是沒有進(jìn)行工程量的復(fù)核,，僅對一些子目的定額和材料價(jià)格進(jìn)行抽查,，應(yīng)付了事；

3,、有不少單位在檔案管理方面存在缺陷,，特別是流程單的使用還不習(xí)慣，有些雖有,，但還是流于形式,，沒有真正起到質(zhì)量控制的作用。

三,、獎懲情況

在本次檢查中態(tài)度認(rèn)真,，表現(xiàn)較好的單位有：蘇州中惠會計(jì)師事務(wù)所、張家港建行造價(jià)咨詢部,、蘇州京蘇工程造價(jià)咨詢有限公司,、吳江建設(shè)造價(jià)師事務(wù)所、上海萬隆建設(shè)工程造價(jià)咨詢有限公司蘇州分公司,、蘇州姑蘇工程造價(jià)事務(wù)所有限公司,、蘇州誠信基建造價(jià)咨詢有限公司等；咨詢質(zhì)量良好的單位有：蘇州恒信工程咨詢有限公司,、蘇州立信會計(jì)師事務(wù)所,、蘇州新天地工程造價(jià)咨詢事務(wù)所、常熟永拓造價(jià)咨詢事務(wù)所,、昆山新波工程監(jiān)理有限公司,；同樣在本次檢查中對發(fā)現(xiàn)內(nèi)部管理存在問題的單位進(jìn)行通報(bào)批評，它們是蘇州協(xié)力工程造價(jià)事務(wù)所,、中通建設(shè)工程咨詢公司蘇州分公司,；在本次檢查中工作拖沓的單位有蘇州工業(yè)園區(qū)華建工程咨詢服務(wù)公司。表揚(yáng)與批評的單位將在網(wǎng)上公示,，對在本次檢查中批評的單位要求提出整改報(bào)告,。

四、幾點(diǎn)要求

1,、增強(qiáng)質(zhì)量意識,，重視咨詢質(zhì)量

質(zhì)量是企業(yè)的生命，確保咨詢質(zhì)量才能使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地,，樹立良好的企業(yè)形象,。各單位要大力宣傳確保咨詢質(zhì)量的重要性，加強(qiáng)教育,，提高認(rèn)識,，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識,，使全體從業(yè)人員養(yǎng)成人人講質(zhì)量，事事講質(zhì)量的良好作風(fēng),。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)素質(zhì)

工程造價(jià)咨詢是專業(yè)性強(qiáng),、技術(shù)要求高,、知識面廣的一項(xiàng)工作。目前,，我市工程造價(jià)咨詢隊(duì)伍的技術(shù)水平參差不齊，直接影響到咨詢質(zhì)量,。為此,，各單位要加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，特別是要加強(qiáng)對工程量清單知識的培訓(xùn),，有針對性的組織業(yè)務(wù)座談會,，技術(shù)交流會，小型學(xué)習(xí)班進(jìn)行技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。積極參加有關(guān)部門舉辦的學(xué)習(xí)班和組織的質(zhì)量檢查活動,。通過這些活動，可取長補(bǔ)短,，提高我們的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)素質(zhì),。

3、強(qiáng)化內(nèi)部管理,，規(guī)范咨詢行為

強(qiáng)化內(nèi)部管理,，規(guī)范咨詢行為是確保工程造價(jià)咨詢質(zhì)量的重要一環(huán)。要不折不扣的執(zhí)行省,、市對工程造價(jià)咨詢單位的管理規(guī)定和要求,，并聯(lián)系本單位的實(shí)際，制訂切實(shí)可行的措施,，使上級的規(guī)定落到實(shí)處,。建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行三級復(fù)核制度,；建立崗位責(zé)任考核制,，要把咨詢質(zhì)量與分配制度掛鉤，充分調(diào)動從業(yè)人員的積極性,；建立執(zhí)業(yè)道德教育制度,，提高職工遵守執(zhí)業(yè)道德的自覺性，做到客觀公正的進(jìn)行咨詢活動,，防止串通作弊,、泄露標(biāo)底等違法行為,。

附：1、《蘇州市造價(jià)咨詢成果質(zhì)量專項(xiàng)檢查情況一覽表（附件一）》

2,、《蘇州市造價(jià)咨詢成果質(zhì)量專項(xiàng)檢查抽檢項(xiàng)目情況一覽表（附件二）》

3,、《蘇州市造價(jià)咨詢成果質(zhì)量檢查抽檢項(xiàng)目情況一覽表（附件三）》

蘇州市建設(shè)局

                              2005年7月29日