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關(guān)于征求我省建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)指導意見的通知

【 信息發(fā)布時間:2011-11-24  閱讀次數(shù):我要打印】 【關(guān)閉

 

蘇州市工程造價協(xié)會

蘇工價協(xié)〔20116

 

關(guān)于征求我省建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)

企業(yè)文化建設(shè)指導意見的通知

各會員單位:

為大力推進我省工程造價行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè),省協(xié)會專門成立了省工程造價行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)指導意見編寫小組,并已初步成稿。為使本指導意見更科學、完善,更切合實際,現(xiàn)將《關(guān)于推進我省建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的指導意見》(征求意見稿)轉(zhuǎn)發(fā)給你們。請各會員單位認真閱讀,組織討論,并將討論后的意見在1215之前反饋給我會。

                      蘇州市工程造價協(xié)會

                                        2011年11月24

 

關(guān)于推進我省建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)

企業(yè)文化建設(shè)的指導意見

(征求意見稿)

為深入貫徹黨的十七屆六中全會精神,落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮建設(shè)工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化(以下簡稱造價咨詢企業(yè)文化)在提高我省造價咨詢企業(yè)管理水平、增強企業(yè)的凝聚力和核心競爭力、促進行業(yè)科學、創(chuàng)新、和諧、可持續(xù)發(fā)展等方面的積極作用,現(xiàn)就加強和推進我省造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)提出如下意見。

一、工程造價咨詢企業(yè)建設(shè)企業(yè)文化的重大意義、指導思想和總體目標

(一)重大意義

黨的十七大報告深刻指出:當今時代,文化越來越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的源泉,越來越成為綜合國力競爭的重要因素。文化是一個企業(yè)、一個行業(yè)的靈魂。造價咨詢行業(yè)文化是造價咨詢企業(yè)文化的普遍反映和呈現(xiàn),是一種共性文化;造價咨詢企業(yè)文化是造價咨詢行業(yè)文化的具體體現(xiàn)和實踐,是一種個性文化,是造價咨詢企業(yè)在長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐中形成的具有本企業(yè)特色、并為本企業(yè)員工所普遍認同遵循的價值理念、共同信念、經(jīng)營思想、道德準則和行為規(guī)范的總和。加強造價咨詢企業(yè)文化建設(shè),進而創(chuàng)建造價咨詢行業(yè)文化,對于引導行業(yè)企業(yè)的經(jīng)營行為,提高從業(yè)人員的思想道德素質(zhì),增強企業(yè)的公信力、凝聚力、競爭力,樹立行業(yè)良好的社會形象,推動行業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。

一是推進造價咨詢企業(yè)發(fā)展行業(yè)振興的必然要求。近十年來,我省的造價咨詢行業(yè)雖然取得了長足的發(fā)展,但仍然存在著“小而散”、整體實力不強、核心競爭力較弱、可持續(xù)發(fā)展能力不足等與經(jīng)濟社會快速發(fā)展不相適應的問題。而企業(yè)文化的落后、行業(yè)文化建設(shè)的滯后無疑是諸多制約行業(yè)發(fā)展的重要原因之一。“十二五”期間是我國經(jīng)濟持續(xù)高速發(fā)展和城市化進程進一步加快的時期,機遇與挑戰(zhàn)并存,迫切需要我們轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念和發(fā)展方式,增強責任意識、憂患意識,緊緊圍繞本行業(yè)“十二五”規(guī)劃目標,加快培育建設(shè)與新形勢、新任務(wù)相適應的先進企業(yè)文化和行業(yè)文化,并通過把文化力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力,為造價咨詢企業(yè)乃至整個行業(yè)又好又快發(fā)展提供強大的精神支撐和動力源泉。

二是提升造價咨詢企業(yè)核心競爭力的重大舉措。在經(jīng)濟社會快速發(fā)展、市場經(jīng)濟日趨完善的今天,企業(yè)間、行業(yè)間的競爭已經(jīng)逐步從價格競爭、質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭走向更高層次的文化競爭。有專家斷言,21世紀是文化力決定競爭力的時代,未來十年企業(yè)文化將成為企業(yè)興衰的重要因素,行業(yè)文化將越來越成為整個行業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵要素。加強造價咨詢企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)建造價咨詢行業(yè)文化,營造良好的企業(yè)文化環(huán)境,開創(chuàng)眾多優(yōu)秀的企業(yè)文化品牌,可以使更多的造價咨詢企業(yè)乃至整個行業(yè)在激烈的國內(nèi)乃至國際競爭中贏得主動,并由此躋身于國內(nèi)一流行列。

三是增強造價咨詢企業(yè)內(nèi)在凝聚力的迫切需要。實現(xiàn)一系列體制機制改革后,在引入市場競爭激發(fā)造價咨詢企業(yè)活力的同時,造價咨詢行業(yè)的整體合力和社會影響力卻有待進一步增強。建設(shè)造價咨詢企業(yè)文化,可以用本企業(yè)員工所普遍認同共同遵循的的企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)愿景和企業(yè)道德觀念來凝聚人心,團結(jié)廣大職工,為企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的振興奠定共同的思想基礎(chǔ),可以通過發(fā)揮其特有的導向功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能,形成一個同舟共濟的命運共同體。

四是提高造價咨詢行業(yè)文明素質(zhì)的必要手段。推進造價咨詢企業(yè)文化建設(shè),堅持用先進的文化引導人、教育人、塑造人,有利于營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,鼓勵人們干事業(yè)、支持人們干成事業(yè)的文化氛圍,有利于企業(yè)培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應的思想觀念和經(jīng)營理念,增強職工的質(zhì)量意識、服務(wù)意識、誠信意識、責任意識、法制意識、道德意識,共建共享造價咨詢?nèi)说?/SPAN>精神家園,不斷提高全行業(yè)企業(yè)職工的文明素質(zhì)。

五是樹立造價咨詢行業(yè)良好形象的重要途徑。造價咨詢行業(yè)形象是社會公眾對造價咨詢行業(yè)的整體感覺、印象和認知,是造價咨詢企業(yè)現(xiàn)實狀況的綜合反映,是造價咨詢行業(yè)企業(yè)最為重要的軟實力之一。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化,可以向社會公眾展示造價咨詢企業(yè)的精神風貌、價值觀念、管理風格和良好的經(jīng)營狀況,為造價咨詢企業(yè)樹立信譽、擴大影響,從而有效提升造價咨詢行業(yè)的整體形象。

(二)指導思想、

  造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)的指導思想是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學發(fā)展觀,以“服務(wù)社會、服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)”為宗旨,內(nèi)強造價咨詢企業(yè)素質(zhì),外塑造價咨詢企業(yè)形象,在弘揚中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和繼承造價咨詢行業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,積極吸收借鑒國內(nèi)外現(xiàn)代管理的優(yōu)秀成果,堅持以人為本、全員參與,突出個性、避免雷同,立足實際、注重實效,努力建設(shè)符合中國特色的社會主義先進文化前進方向,具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的造價咨詢企業(yè)文化,促進企業(yè)和行業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

(三)總體目標

造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的總體目標是:力爭用五年左右的時間,基本建設(shè)形成適應國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢和我國社會主義市場經(jīng)濟要求,遵循先進的行業(yè)企業(yè)文化發(fā)展規(guī)律,具有鮮明時代特征和行業(yè)特色的造價咨詢企業(yè)文化,努力實現(xiàn)造價咨詢企業(yè)文化與造價咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應,企業(yè)發(fā)展與職工個人發(fā)展相協(xié)調(diào),企業(yè)文化優(yōu)勢與企業(yè)競爭優(yōu)勢相統(tǒng)一,有效提升企業(yè)的發(fā)展力,增強企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的競爭力,優(yōu)化企業(yè)的形象力,從而為造價咨詢企業(yè)乃至整個行業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的文化支撐,努力推出一批有影響的先進典型,創(chuàng)建一批有影響的文明單位,打造一批有影響的服務(wù)品牌,逐步使造價咨詢行業(yè)成為“政府放心、社會稱贊、人民滿意、職工幸福”的具有良好聲譽的建設(shè)工程服務(wù)行業(yè)。

二、造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)的基本內(nèi)容

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于加強全國建設(shè)系統(tǒng)企業(yè)文化建設(shè)的指導意見》,結(jié)合工程造價咨詢行業(yè)的特點,工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化主要內(nèi)容可分為四個層次,即表層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中層的制度文化、深層的精神文化

(一)企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)

物質(zhì)文化主要包括表面和直觀的工作環(huán)境、生產(chǎn)與生活設(shè)施、產(chǎn)品、企業(yè)標識、員工著裝等。工程造價咨詢企業(yè)為中介服務(wù)類機構(gòu),其物質(zhì)文化主要體現(xiàn)為企業(yè)名稱、企業(yè)標識和辦公環(huán)境。創(chuàng)建形象貼切的企業(yè)標識,營造溫馨舒適的辦公環(huán)境是物質(zhì)文化建設(shè)的重要任務(wù)。

1、形象貼切的企業(yè)標識

企業(yè)標識是通過造型簡單、意義明確的統(tǒng)一標準的視覺符號,將經(jīng)營理念、經(jīng)營內(nèi)容、產(chǎn)品特性等要素,傳遞給社會公眾,使之識別和認同企業(yè)的圖案和文字。企業(yè)標識是企業(yè)物質(zhì)文化最直接、最感性的體現(xiàn)。企業(yè)標識是視覺形象的核心,它構(gòu)成企業(yè)形象的基本特征,體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)。企業(yè)標識不僅是調(diào)動所有視覺要素的主導力量,也是整合所有視覺要素的中心,更是社會大眾認同企業(yè)品牌的代表。

對內(nèi),企業(yè)可通過企業(yè)標識設(shè)計對其辦公系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、管理系統(tǒng)以及營銷、包裝、廣告等宣傳形象形成規(guī)范設(shè)計和統(tǒng)一管理,由此調(diào)動企業(yè)每個員工的積極性和歸屬感、認同感,使各職能部門能各行其職、有效合作。

對外,通過一體化的符號形式來形成企業(yè)的獨特形象,便于公眾辨別、認同企業(yè)形象,促進企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的推廣。

2、溫馨舒適的辦公環(huán)境

辦公環(huán)境的品質(zhì)是影響員工就業(yè)決定的重要因素。高檔整潔的辦公環(huán)境既是企業(yè)實力的展示,也是企業(yè)以人為本的管理理念的體現(xiàn),還能傳遞企業(yè)謀求長遠發(fā)展的愿景。不僅如此,辦公環(huán)境的優(yōu)劣會影響到工作效率,對客戶的心理也會有很大的影響。

(二)企業(yè)行為文化建設(shè)

行為文化是指員工在生產(chǎn)經(jīng)營及學習娛樂活動中產(chǎn)生的活動文化,指企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系活動、文娛體育活動中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象,包括企業(yè)和員工行為的規(guī)范、企業(yè)人際關(guān)系的規(guī)范和公共關(guān)系的規(guī)范。 是通過人的行為,使企業(yè)無形的價值觀念、行為準則和道德規(guī)范變成人們有形的行動,從而真正起到企業(yè)文化凝聚人心、約束行為的作用。

1、客戶至上的服務(wù)理念

堅持“客戶至上”是企業(yè)生存和發(fā)展的基本原則。在市場經(jīng)濟條件下,沒有客戶,就沒有衣食父母,就沒有銷售渠道,就沒有生存依托,就沒有發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)條件。堅持“客戶至上”原則,才能保持企業(yè)健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

注冊造價工程師(造價員)作為專業(yè)人士,既需要具備深厚、淵博的專業(yè)知識,還需要一絲不茍、嚴肅認真的工作態(tài)度。只有不斷提高專業(yè)素質(zhì),建設(shè)一支高素質(zhì)的員工隊伍,才能用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)完成業(yè)務(wù)工作、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)把規(guī)范的管理和經(jīng)營思路傳遞到客戶身上、用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信任和認可。

2、精誠合作的團隊意識

團隊精神是企業(yè)生存、發(fā)展、騰飛的基礎(chǔ)。為了實現(xiàn)企業(yè)近、遠期目標,公司上下必須營造安定團結(jié)、和睦協(xié)調(diào)的工作環(huán)境和人際關(guān)系,相互尊重、相互諒解、相互支持、相互配合、和衷共濟,為企業(yè)永續(xù)發(fā)展共同努力。

首先,要培養(yǎng)領(lǐng)導班子的團隊精神。工程造價咨詢企業(yè)的高層管理人應具備至少4種人的性格:深謀遠慮者的性格,求真務(wù)實者的性格,親民為民者的性格,開拓創(chuàng)新者的性格。然而,一個人很難同時具備這四種性格,所以高層管理必須是一個團隊,各種所需要的性格在團隊成員中能夠得到互補,形成團隊精神。

其次,要培育員工的團結(jié)協(xié)作精神。工程造價咨詢業(yè)務(wù)的特點決定了每一項業(yè)務(wù)都要由不同專業(yè)的專業(yè)咨詢員、項目負責人、技術(shù)負責人共同執(zhí)行,并經(jīng)過嚴格的三級復核程序才能完成,沒有相互支持、相互配合的團結(jié)協(xié)作精神是很難做到的。

3、與時俱進的創(chuàng)新精神

我們正處于前所未有的信息時代,互聯(lián)網(wǎng)讓知識的傳播與更新的速度大大地加快,新材料、新技術(shù)、新工藝日新月異,變化時時刻刻都在發(fā)生,作為一個人才密集型、知識密集型的行業(yè),必須將學習創(chuàng)新能力作為工程造價咨詢企業(yè)的核心競爭力,必須將工程造價咨詢企業(yè)建設(shè)成為一個學習型組織,用變革將變化化為機會、用學習將新奇化為力量。要構(gòu)建學習型的工程造價咨詢企業(yè)文化,牢固樹立終身學習的理念,改善薄弱環(huán)節(jié),搞好后續(xù)教育,促進工程造價咨詢企業(yè)員工綜合素質(zhì)的提高,進而提高工程造價咨詢企業(yè)的競爭力,增強工程造價咨詢企業(yè)的生命力。

創(chuàng)新包括對現(xiàn)有的束縛工程造價咨詢企業(yè)發(fā)展的機制進行改革,包括改變工程造價咨詢企業(yè)的用人方式,包括拓寬服務(wù)領(lǐng)域,包括在工程造價咨詢企業(yè)經(jīng)營管理中不斷總結(jié)提高等。優(yōu)勝劣汰是市場經(jīng)濟的規(guī)律,工程造價咨詢企業(yè)及其員工要始終有一種生存的危機感、發(fā)展的緊迫感,在憂患意識下,不斷鞭策、激勵自己,通過創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的核心競爭力。

4、廉潔執(zhí)業(yè)的道德觀念

執(zhí)信守正是造價咨詢?nèi)藛T的行為準則。在物欲橫流的社會環(huán)境中,要使員工堅守這一準則,必須制訂相關(guān)的廉潔執(zhí)業(yè)守則和行為規(guī)范,不斷強化職業(yè)道德、廉潔執(zhí)業(yè)、遵紀守法的教育,使員工以對個人的職業(yè)生命負責、對自己的家庭負責、對企業(yè)負責、對社會負責的態(tài)度,自覺規(guī)范自己的執(zhí)業(yè)行為,反腐倡廉,防微杜漸,維護個人和企業(yè)良好的社會形象。

(三)企業(yè)制度文化建設(shè)

制度文化,是圍繞企業(yè)核心價值觀,要求全體員工共同遵守的,按一定程序辦事的行為方式及與之相適應的組織機構(gòu)、規(guī)章制度的綜合。工程造價咨詢企業(yè)的制度文化建設(shè)應該體現(xiàn)“獨立、客觀、公正”的企業(yè)精神,嚴格認真的質(zhì)量意識,建立合理健全的企業(yè)制度。

1、獨立、客觀、公正的企業(yè)精神

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價值觀念為基礎(chǔ),以價值目標為動力,對企業(yè)經(jīng)營哲學、管理制度、道德風尚、團體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用。可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

工程造價咨詢企業(yè)員工(注冊造價工程師或造價員)在執(zhí)業(yè)中應當恪守獨立、客觀、公正的原則,以超然獨立的第三者身份保障執(zhí)業(yè)的客觀與公正。

獨立、客觀、公正是注冊造價工程師(造價員)最為顯著的職業(yè)特征。獨立就是注冊造價工程師(造價員)執(zhí)行審計或其他咨詢業(yè)務(wù),應當保持形式上和實質(zhì)上的獨立;客觀就是注冊造價工程師(造價員)執(zhí)行業(yè)務(wù)時,應當實事求是,不為他人所左右,也不得因個人好惡影響分析、判斷的客觀性;公正就是注冊造價工程師(造價員)執(zhí)行業(yè)務(wù)時,應當正直、誠實,不偏不倚地對待有關(guān)利益各方。

2、嚴格認真的質(zhì)量意識

工程造價咨詢成果直接關(guān)系著國家、企業(yè)和個人的利益,社會公眾對工程造價咨詢行業(yè)的期望越來越高,政府監(jiān)管部門也對工程造價咨詢行業(yè)有很高的要求,工程造價咨詢企業(yè)、注冊造價工程師(造價員)肩負著沉重的道德責任和法律責任。質(zhì)量是企業(yè)的生命,工程造價咨詢企業(yè)必須通過各個環(huán)節(jié)的工作來不斷提高工作質(zhì)量,提高防御風險的意識和能力。

培育質(zhì)量意識,強調(diào)的是全面質(zhì)量控制,它涉及工程造價的各項工作,貫穿于每個咨詢項目的全過程。只有提高咨詢工作質(zhì)量,才能充分發(fā)揮工程造價咨詢在市場經(jīng)濟運行機制中的作用,同時,也才能提高注冊造價工程師(造價員)的職業(yè)地位和聲譽,使其自身能得到不斷完善與發(fā)展,才能保證工程造價咨詢行業(yè)的健康發(fā)展,才能使工程造價咨詢企業(yè)取信于民、長盛不衰。

3、合理健全的企業(yè)制度

企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐活動中所形成的,對人的行為帶有強制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個人的活動得以合理進行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的合法權(quán)益受到保護,從而使企業(yè)有序地組織起來為實現(xiàn)企業(yè)目標而努力。

工程造價咨詢企業(yè)制度主要包括:人力資源管理制度、績效分配制度、財務(wù)管理制度、企業(yè)福利與休假制度、黨群團工作規(guī)則、檔案管理制度、質(zhì)量控制與獎懲制度、風險控制制度、重大問題會審制度、廉潔自律制度、繼續(xù)教育制度等。

(四)企業(yè)精神文化建設(shè)

精神文化包括企業(yè)核心價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營理念、企業(yè)倫理與道德等。

1、服務(wù)社會的價值觀念

企業(yè)的價值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價值評價和為之追求的整體化、差異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價值準則。只有在共同的價值準則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價值目標。有了正確的價值目標才會有奮力追求價值目標的行為,企業(yè)才有希望。因此,企業(yè)價值觀決定著職工行為的取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟效益的價值觀,就會偏離社會主義方向,不僅會損害國家和人民的利益,還會影響企業(yè)形象;只顧眼前利益的價值觀,就會急功近利,搞短期行為,使企業(yè)失去后勁,導致滅亡。

2、誠實信用的企業(yè)道德

  企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,不具有那樣的強制性和約束力,但具有積極的示范效應和強烈的感染力,當被人們認可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。

誠信是注冊造價工程師(造價員)職業(yè)道德的精髓,是注冊造價工程師(造價員)道德準則、道德情操與道德品質(zhì)的基本要求和價值體現(xiàn)。如前所述,注冊造價工程師(造價員)的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,注冊造價工程師(造價員)的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經(jīng)濟信用。注冊造價工程師(造價員)只有遵守職業(yè)道德準則,堅守誠信,憑借其豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗,以獨立、客觀、公正的身份發(fā)表意見,出具的報告才有公信力。所以,要提高行業(yè)的誠信水平,必須強化行業(yè)職業(yè)道德的教育,特別是要加強注冊造價工程師(造價員)對行業(yè)誠信內(nèi)涵和職業(yè)道德要求的認識與理解,以便于遵循。

3、以人為本的管理理念

工程造價咨詢企業(yè)是人才薈萃之地,它特有的社會屬性,決定了工程造價咨詢企業(yè)與一般的企業(yè)組織不同,即不是一般的“資合”企業(yè),而是在“資合”基礎(chǔ)上,由人組成的“人和”和“智合”企業(yè)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,工程造價咨詢企業(yè)是典型的人才密集型公司,它的發(fā)展壯大必須依靠一大批高素質(zhì)、有共同的價值觀、有共同的理念和目標、在共同的文化氛圍中團結(jié)協(xié)作的人,如何擁有人才、留住人才、充分利用人才,是一個工程造價咨詢企業(yè)成功與否的關(guān)鍵所在。要重視人的因素,積極營造有利于人才成長的精神環(huán)境和物質(zhì)條件,鼓勵員工想干事業(yè)又能干成事業(yè),通過無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范,以此凝聚員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,從而實現(xiàn)工程造價咨詢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標。

4、眾口皆碑的企業(yè)品牌

品牌的一半就是文化,就是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。從產(chǎn)品到品牌,企業(yè)文化起著巨大的推動和保障作用,而品牌正是優(yōu)秀文化結(jié)出的碩果。卓越的品牌不僅是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn),可增加企業(yè)的可信度和美譽度的金字招牌,也是企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)力、拓展市場、打開競爭局面的秘密武器。可以說,誰有品牌,誰就能獲得市場,誰擁有市場誰就能發(fā)展壯大。

工程造價咨詢企業(yè)是一個獨立經(jīng)營、自負盈虧的經(jīng)營實體,同樣需要自己的品牌,品牌是良好形象的體現(xiàn),品牌是責任風險的承受主體,品牌代表質(zhì)量,品牌意味著客戶和市場。

三、造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化建設(shè)方法和步驟

(一)企業(yè)文化建設(shè)方法

1)與工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展與企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合

       行業(yè)文化建設(shè)是應行業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略而生,又因幫助行業(yè)更好地完成其經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略而表現(xiàn)出文化的力量。在進行工程造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)過程中,應將其納入工程造價咨詢行業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃體系之中,以服務(wù)行業(yè)大局為基點,貫穿核心價值觀的鑄造當中。

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的指導思想和預期目標的總和,決定了企業(yè)的發(fā)展方向。在企業(yè)文化建設(shè)中要以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為出發(fā)點,結(jié)合企業(yè)自身特色,確定符合企業(yè)發(fā)展需求、體現(xiàn)其文化特色的文化核心理念,把先進的思想觀念滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié)、各個方面,建成具有企業(yè)自身特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

2)與企業(yè)品牌建設(shè)相結(jié)合

       企業(yè)品牌是企業(yè)精神的象征,是企業(yè)文化與理念的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)必須與品牌建設(shè)相結(jié)合,在建設(shè)企業(yè)文化過程中,要注重以企業(yè)名稱、企業(yè)公關(guān)、企業(yè)標志、企業(yè)形象廣告等為主要內(nèi)容的企業(yè)形象戰(zhàn)略的傳播、策劃,提升企業(yè)品牌形象,不斷提高企業(yè)的社會滿意度和美譽度,對內(nèi)增強企業(yè)的凝聚力,對外增強企業(yè)的競爭力。

3)與企業(yè)制度與經(jīng)營管理相結(jié)合

       在企業(yè)中制度是有形管理,而企業(yè)文化是無形管理,企業(yè)文化這種無形管理需要通過有形的制度來反映和表現(xiàn)。“沒有規(guī)矩不成方圓”,企業(yè)制度作為企業(yè)文化的重要內(nèi)在構(gòu)成要素,是企業(yè)文化的制度化和外化,它既是創(chuàng)造企業(yè)文化的重要前提,又是企業(yè)文化得以維護、延續(xù)、發(fā)展和進步的基本保證。企業(yè)文化必須轉(zhuǎn)化為相應的形式,把全體員工認同的文化理念用成文的制度規(guī)定下來,根植于員工日常的行為規(guī)范中,滲透到企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,用制度體現(xiàn)文化理念的要求,實現(xiàn)企業(yè)文化的不斷提升和創(chuàng)新,更有效地實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標。

4)以人為本,與員工教育培訓相結(jié)合

企業(yè)文化是員工隊伍綜合素質(zhì)的反映,要與員工教育培訓相結(jié)合,堅持以人為本、文化育人,通過內(nèi)化于心、固化于制、外化于行,把先進的價值理念轉(zhuǎn)化為員工的思想認識和自覺行為,使企業(yè)的目標、信念與員工的思想相一致。堅持以人為本,以尊重人、關(guān)心人、愛護人、培養(yǎng)人為基礎(chǔ),重視人的價值,維護人的尊嚴,開發(fā)人的潛能,強化人的信念,提高人的素質(zhì),啟迪人的智慧。同時,要組織開展多種形式的專業(yè)培訓,自上而下建設(shè)一支品位高、觀念新、素質(zhì)全、能力強的企業(yè)文化建設(shè)工作者隊伍,以適應新形勢下企業(yè)文化建設(shè)的需要。

5)與文化載體和陣地建設(shè)相結(jié)合

       載體和陣地建設(shè)是文化建設(shè)的前提和基礎(chǔ),是企業(yè)文化賴以存在和發(fā)揮作用的物質(zhì)手段。企業(yè)文化建設(shè)必須與文化載體與陣地的建設(shè)相結(jié)合。一方面可以運用技術(shù)性手段整合企業(yè)資源,從整體上提升企業(yè)形象;另一方面組織開展健康向上、特色鮮明、形式多樣、寓教于樂的群眾性業(yè)余文體活動,普及科學知識,抵御各種錯誤和腐朽思想的侵蝕,營造健康、祥和、溫馨的文化氛圍,滿足員工的精神生活和文化生活的需求,形成企業(yè)文化建設(shè)的合力。

6)領(lǐng)導率先垂范和全員廣泛參與相結(jié)合

       企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)文化建設(shè)的倡導者和指揮者,是企業(yè)文化導入和實施的推動者。企業(yè)員工是企業(yè)文化的培育者、實踐者和享受者。企業(yè)文化的建設(shè)必須依靠領(lǐng)導率先垂范和全員廣泛參與相結(jié)合。領(lǐng)導者必須把企業(yè)文化當成一項切實的工作來抓,并以身作則,率先垂范;廣大員工必須充分發(fā)揮積極性和創(chuàng)造力,廣泛參與到企業(yè)文化建設(shè)當中,為企業(yè)目標奮斗。

(二)企業(yè)文化建設(shè)實施步驟

    企業(yè)文化建設(shè)需要日積月累,在潛移默化中形成,搭建承載工程造價咨詢企業(yè)文化的平臺,是工程造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)的一項細致與繁重的工作,因此,工程造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)也是一個系統(tǒng)工程,要遵循由淺入深、循序漸進的方針,分步實施,逐步推進。

1、總體設(shè)計,構(gòu)建體系

1)建立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導實施機構(gòu)。

作為企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導者和推行者,企業(yè)法人代表要親自掛率,成立企業(yè)文化實施機構(gòu),主要負責確定企業(yè)文化創(chuàng)建目標,分析研究企業(yè)文化建設(shè)的方法步驟,組織好各項創(chuàng)建活動,做到人員、經(jīng)費、措施的全面落實,并列入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃或綱要。

2)企業(yè)內(nèi)外部調(diào)研分析

要深入、細致地調(diào)查分析企業(yè)人員文化狀態(tài)、文化意識、文化興趣和企業(yè)自身的文化發(fā)展狀況,了解企業(yè)的文化歷史和環(huán)境條件,掌握第一手的基礎(chǔ)資料,然后分析梳理。調(diào)查研究的主要內(nèi)容涉及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織機構(gòu)設(shè)置、人力資源現(xiàn)狀及管理、制度建設(shè)、文化建設(shè)、企業(yè)進一步發(fā)展所面臨的機遇與問題等所有相關(guān)的內(nèi)容。

3)設(shè)計切實可行的企業(yè)文化體系

企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導實施機構(gòu)組織專家、學者及員工代表圍繞企業(yè)文化的四個層次內(nèi)容共同探討確定企業(yè)文化的定位,精心總結(jié)、提煉企業(yè)的“價值觀、使命、宗旨、愿景、戰(zhàn)略、信條”等核心精神。然后,組織員工討論,集思廣益,在討論中實現(xiàn)新舊價值觀及文化的碰撞及交替,確立并完善現(xiàn)有企業(yè)文化的內(nèi)涵。最后,共同確定適應企業(yè)自身發(fā)展的核心價值觀、企業(yè)徽標以及企業(yè)文化建設(shè)的工作思路和近期計劃,構(gòu)建切實可行的企業(yè)文化體系。

2、分步實施,整體推進

提煉出核心價值觀后,就要立即著手修訂工程造價咨詢企業(yè)有關(guān)制度,制作企業(yè)文化手冊,進行企業(yè)形象策劃,形成新的管理制度體系。同時,也要按照工程造價咨詢企業(yè)的核心價值觀要求,完善現(xiàn)有軟硬件條件,對企業(yè)全體員工進行培訓,深入持久開展企業(yè)文化學習活動。通過機制與制度建設(shè)以及管理改進,逐步形成新的價值觀的群體意識,逐步推動工程造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)目標的實現(xiàn)。

1)發(fā)布宣傳,導入企業(yè)文化系統(tǒng)。

采用培訓教育的方式,發(fā)布并宣傳企業(yè)文化,促進企業(yè)全體成員學習了解。對企業(yè)全員的企業(yè)文化培訓,每年不少于2次。在培訓學習的基礎(chǔ)上,號召全體員工進行積極有效地傳播,即通過工程造價咨詢企業(yè)同行、客戶等傳播途徑,打造企業(yè)文化的正面影響力。通過這種不斷的培訓與實踐,將抽象的核心價值觀建設(shè)和規(guī)章制度變?yōu)榫唧w的管理行為,真正得到員工的認同,并由員工的行為傳達到外界,形成企業(yè)內(nèi)、外部獲得廣泛認同的企業(yè)文化,真正樹立工程造價咨詢企業(yè)健康的內(nèi)部環(huán)境和良好的外部形象。

2)實踐討論,進行文化再培訓。

要經(jīng)常組織企業(yè)成員,特別是部門內(nèi)部,積極實踐和討論企業(yè)文化的內(nèi)涵、價值和作用,要將企業(yè)文化宣傳教育納入新員工崗前培訓的重要內(nèi)容,加深企業(yè)文化在全體企業(yè)員工心目中的印象,并使員工從思想上真正認同企業(yè)文化,行動上自覺踐行企業(yè)文化。

3)科學合理地構(gòu)建企業(yè)物質(zhì)文化和制度文化。

在造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)過程中,企業(yè)領(lǐng)導應定期關(guān)注企業(yè)文化的建設(shè)進展,時刻聽取企業(yè)文化實施小組的工作匯報,掌握企業(yè)物質(zhì)文化和制度文化建設(shè)存在問題,及時予以解決。在此期間,企業(yè)文化實施小組應根據(jù)工作方案及計劃,組建鮮明貼切的公司標識,營造寬敞明亮的辦公環(huán)境,進一步健全人力管理、績效分配、財務(wù)管理、企業(yè)福利與休假等各項企業(yè)制度,強化咨詢企業(yè)服務(wù)社會的價值觀念,學習以人為本的管理理念,培養(yǎng)誠實信用的企業(yè)道德,彰顯獨立、客觀、公正的企業(yè)精神和嚴格認真的質(zhì)量意識,贏得眾口界碑的企業(yè)品牌,科學合理地構(gòu)建企業(yè)物質(zhì)文化和制度文化。

3、診斷評估、不斷完善。

設(shè)置與行業(yè)評估辦法接軌的企業(yè)文化診斷評估體系,對企業(yè)文化的關(guān)鍵要素,設(shè)計出評價標準,每年自行診斷評估一次,及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)文化及個人發(fā)展存在的問題,以便及時調(diào)整完善。在條件允許的情況下,可考慮把個人認知、踐行企業(yè)文化的情況納入員工考核的內(nèi)容,考核結(jié)果與晉升、工資福利掛鉤,以引起員工對企業(yè)文化的重視。

對企業(yè)文化建設(shè)體系的整體實施狀況作出階段性總結(jié)和評價,對存在的問題和不足結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和實際狀況進一步完善、創(chuàng)新,以有利于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的早日實現(xiàn)。

四、造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化診斷評估

(一)企業(yè)文化診斷評估組織:

由企業(yè)成立文化建設(shè)診斷評估小組,自行實施對企業(yè)文化建設(shè)的診斷評估。

(二)企業(yè)文化診斷評估程序:

1、評估前準備:評估前,通過培訓熟悉了解評估標準的詳細內(nèi)容。

2、評估前調(diào)查:通過座談、發(fā)放信函等形式廣泛征求意見,收集相關(guān)資料,進行企業(yè)文化建設(shè)情況調(diào)查,制定企業(yè)文化診斷評估具體評分規(guī)則。

3、評估中實施:由企業(yè)文化建設(shè)診斷評估小組,按照《企業(yè)文化診斷評估表》逐項評估打分,形成正式的企業(yè)文化診斷評估結(jié)果。

4、評估后評價:召開診斷評估小組會議,對企業(yè)文化診斷評估結(jié)果進行分析,向企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導機構(gòu)提交診斷評估報告,肯定企業(yè)文化建設(shè)的成績,指出存在的不足,提出建設(shè)性的意見,指導后期持續(xù)改進、不斷提高。

(三)企業(yè)文化建設(shè)診斷評估表

 

序號

診斷內(nèi)容

診斷指標

分值

得分

1

企業(yè)文化建設(shè)組織評價

380

組織保障

1 明確造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導機制

2 造價咨詢企業(yè)領(lǐng)導定期聽取工作匯報,研究解決

有關(guān)重大問題

3 明確造價咨詢企業(yè)文化主管部門和人員

4 相關(guān)部門企業(yè)文化建設(shè)職責分工明確

5 對從事造價咨詢企業(yè)文化主管人員進行業(yè)務(wù)培訓

6 廣泛發(fā)動員工參與企業(yè)文化建設(shè)

20

20

 

20

20

20

20

 

 

 

 

 

 

 

工作指導

與載體支撐

1 企業(yè)文化建設(shè)納入造價咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

2 制定造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃或綱要

3 年度企業(yè)文化建設(shè)工作有計劃、有檢查、有落實

4 組織開展造價咨詢企業(yè)文化課題研究、專題研討

5 開展造價咨詢企業(yè)文化專題活動

6 開展員工造價咨詢企業(yè)文化培訓、專題教育

7 充分利用造價咨詢企業(yè)各種媒體傳播企業(yè)文化

8 造價咨詢企業(yè)文化設(shè)施建設(shè)

9 開展子文化建設(shè)

10 經(jīng)費有保障并納入預算管理

20

20

20

20

20

20

20

20

20

20

 

 

 

 

 

考核評價

與激勵措施

1 對企業(yè)文化建設(shè)工作進行考核

2 總結(jié)推廣典型經(jīng)驗

3 定期開展造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)評優(yōu)表彰活動

20

20

20

 

 

 

2

企業(yè)文化建設(shè)狀況評價280

精神文化

1 明確造價咨詢企業(yè)使命和企業(yè)愿景(企業(yè)宗旨和戰(zhàn)略目標)

2 確立造價咨詢企業(yè)價值觀(企業(yè)核心價值觀、企業(yè)理念)

3 確立造價咨詢企業(yè)精神

4 企業(yè)品牌建設(shè)措施、效果

20

 

20

 

20

20

 

制度文化

1 造價咨詢企業(yè)規(guī)章制度健全

2 企業(yè)文化理念融入造價咨詢企業(yè)規(guī)章制度

3 員工崗位責任制健全完善

4 印發(fā)員工手冊(企業(yè)文化手冊)

20

20

20

20

 

 

 

 

物質(zhì)文化

1 建立視覺識別系統(tǒng)(企業(yè)標識等)

2 制定員工行為規(guī)范

3 辦公場所面積

4 辦公場所環(huán)境

5 企業(yè)硬件設(shè)施

6 員工福利待遇

20

20

20

20

20

20

 

 

 

 

 

 

3

企業(yè)文化建設(shè)效果評價指標

340

企業(yè)凝聚力

1 員工對造價咨詢企業(yè)價值理念的認同度

2 員工對造價咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的認同度

3 員工對造價咨詢企業(yè)規(guī)章制度的認同度

4 造價咨詢企業(yè)維護員工合法權(quán)益

5 員工對在造價咨詢企業(yè)中實現(xiàn)自我價值的滿意度

20

20

20

20

20

 

 

 

 

 

企業(yè)執(zhí)行力

1 員工遵守造價咨詢企業(yè)規(guī)章制度情況

2 員工在工作中形成良好的工作習慣

3 員工愛崗敬業(yè)的精神狀態(tài)

4 近三年造價咨詢執(zhí)業(yè)人員違規(guī)違紀情況

20

20

20

20

 

 

 

 

企業(yè)形象

1 客戶對企業(yè)成果、服務(wù)的滿意度

2 同行對本企業(yè)的認同度

3 市級主管部門對本企業(yè)的認同度

4 省級主管部門對本企業(yè)的認同度

20

20

20

20

 

生產(chǎn)經(jīng)營

1 近三年企業(yè)誠信經(jīng)營情況

2 近三年企業(yè)守法經(jīng)營情況

3 近三年造價咨詢企業(yè)經(jīng)營業(yè)績情況

4 近三年人均產(chǎn)值

20

20

20

20

 

 

 

 

江蘇省工程造價咨詢行業(yè)企業(yè)文化診斷評估結(jié)果分為:好、較好、一般、較差四種。得分1000分—900分(含900分)的為好,說明該造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)成績斐然;900分—800分(含800分)的為較好,說明該造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)趨勢正確,但尚需一段時間繼續(xù)努力;800分—600分(含600分)的為一般,說明該造價咨詢企業(yè)文化建設(shè)尚處于起步階段;600分以下的為較差,說明該造價咨詢企業(yè)未重視企業(yè)文化建設(shè)工作。

五、江蘇工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展主題詞和行業(yè)徽標

(一)行業(yè)發(fā)展主題詞

根據(jù)工程造價咨詢行業(yè)的經(jīng)營范圍、業(yè)務(wù)內(nèi)容、行業(yè)特點,通過對其經(jīng)營理念、核心價值觀的提煉,結(jié)合我省工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展的要求,提出江蘇省工程造價咨詢行業(yè)發(fā)展主題詞為:嚴謹客觀  執(zhí)信守正  精專永續(xù)  和諧共贏。

嚴謹客觀是推進行業(yè)企業(yè)發(fā)展必須倡導的職業(yè)態(tài)度;執(zhí)信守正是推進行業(yè)企業(yè)發(fā)展必須遵循的執(zhí)業(yè)準則;精專永續(xù)是推進行業(yè)企業(yè)發(fā)展必須堅持的執(zhí)業(yè)要求;和諧共贏是推進行業(yè)企業(yè)發(fā)展必須具有的執(zhí)業(yè)保證。

(二)行業(yè)徽標

 

1、設(shè)計元素:

徽標由字母、太極、圓形、逗號、浪花構(gòu)成“江蘇造價”的英文首字母(JSCC);JSC為主要符號變形,構(gòu)成“江蘇工程造價咨詢”八個漢字漢語拼音的首個字母JSGCZJZX

2、象征意義:

徽標簡單、大方、專業(yè)、沉穩(wěn)、,構(gòu)圖清晰,徽標整體以紅、藍兩色為基調(diào),顏色由橘紅色、海藍色漸變而成,紅色是收獲成果的顏色,代表我省造價行業(yè)一路走來,步履堅實而有力,體現(xiàn)了收獲后的熱情喜悅;藍色是莊重沉穩(wěn)的顏色,代表我省造價行業(yè)一路走去,富有理性和責任感,體現(xiàn)了行業(yè)全體同仁嚴謹而專注的工作態(tài)度,前途廣闊而輝煌。兩種顏色,你中有我,我中有你,體現(xiàn)了理性與感性的完美結(jié)合,具有中國文化海納百川、和諧自然的禪意。

徽標以抽象的“帆船”型作為主體,突出了我省工程造價咨詢行業(yè)乘風破浪、勇往直前的行業(yè)精神,預示了行業(yè)發(fā)展必將風生水起、一帆風順;徽標下方的“C”形似逗號,寓意我省造價行業(yè)發(fā)展沒有終點,永無止境,每個同仁都應不懈追求、與時俱進,向著更加美好的明天闊步前進;徽標符號“C”形似浪花,體現(xiàn)工程造價咨詢行業(yè)的遞進發(fā)展不斷向前進步的永恒精神;兩個“C”形還似“互”的簡化,表示我省造價行業(yè)中的每個成員都將本著“以人為本”的文化宗旨,相互學習,相互幫助、共同發(fā)展的合作之意;整體徽標為正圓形,具有穩(wěn)重大氣、誠信立業(yè)、守信公正的造價行業(yè)風格,體現(xiàn)行業(yè)發(fā)展的核心價值觀、歷史責任感和社會責任感。

3、延伸寓意:

公平、進取、突破、和諧、拓展,實現(xiàn)從一個起點到達另一個起點,周而復始,永無止境。

 

 

 

                                  江蘇省工程造價管理協(xié)會

 

                                      二○一一年十一月

 

 

 

 

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