蘇州市工程造價(jià)管理處

蘇工價(jià)〔2012〕2號(hào)

關(guān)于印發(fā)《2012年蘇州市工程造價(jià)

管理工作要點(diǎn)》的通知

各市工程造價(jià)管理處（站）：

現(xiàn)將《2012年蘇州市工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)》印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本地工作實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí),。

附件：《2012年蘇州市工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)》

二〇一二年一月十九日

抄報(bào)：省建設(shè)工程造價(jià)管理總站，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,。

附件：

2012年蘇州市工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)

2012年,，我市工程造價(jià)管理總的工作思路是緊緊抓住深入貫徹實(shí)施《江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》這一中心，緊緊圍繞市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,、省造價(jià)管理總站的工作部署,，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)管理,，提高質(zhì)量”為工作目標(biāo),，加強(qiáng)造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)管理,，提高造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量，提高計(jì)價(jià)解釋,、爭(zhēng)議調(diào)解的服務(wù)質(zhì)量,，充分發(fā)揮造價(jià)管理部門(mén)維護(hù)建設(shè)工程參建各方合法權(quán)益的主導(dǎo)作用，使工程造價(jià)管理工作上一個(gè)新臺(tái)階,。

一,、完善工程量清單計(jì)價(jià)體系，加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理

1．完成省站安排的2012年各專(zhuān)業(yè)計(jì)價(jià)表所承擔(dān)章節(jié)的修編工作,，對(duì)《江蘇省城市軌道交通工程計(jì)價(jià)表》,、江蘇省建筑與裝飾、安裝,、市政工程各專(zhuān)業(yè)計(jì)價(jià)表以及《江蘇省施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)表》進(jìn)行技術(shù)交底,，做好貫徹執(zhí)行工作。

2．針對(duì)抽取的32個(gè)典型結(jié)算審核項(xiàng)目結(jié)算核減率高的原因,，在解剖分析的基礎(chǔ)上,，形成分析報(bào)告。

3．對(duì)材料差價(jià)調(diào)整,、風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)計(jì)取辦法組織調(diào)研,、修訂。

4．赴兄弟省市開(kāi)展招標(biāo)控制價(jià)調(diào)整幅度,、中標(biāo)價(jià)讓利幅度的調(diào)研工作,，對(duì)標(biāo)底、中標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,、分析,，為確定招標(biāo)控制價(jià)調(diào)整幅度提供充分的依據(jù)。

5．充分發(fā)揮造價(jià)處專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)專(zhuān)家?guī)斓淖饔?，建立健全造價(jià)咨詢(xún),、造價(jià)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制，積極作為,，樹(shù)立權(quán)威,。及時(shí)解答網(wǎng)上與電話咨詢(xún)的有關(guān)問(wèn)題，更好地為建設(shè)工程參建各方提供工程造價(jià)方面的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

6．繼續(xù)做好國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB50500-2008建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》附錄B仿古建筑工程與《仿古建筑及園林工程構(gòu)成與計(jì)價(jià)》（江蘇省工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)輔導(dǎo)材料）的修改工作,。

二、切實(shí)加強(qiáng)造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)的規(guī)范化管理

1.通過(guò)“綜合管理”系統(tǒng)對(duì)建設(shè)工程從招標(biāo)到結(jié)算實(shí)現(xiàn)閉合管理,。發(fā)現(xiàn)總結(jié)核減率居高不下和結(jié)算審核久拖不結(jié)等問(wèn)題原因,，結(jié)合原有監(jiān)管措施，逐步改善。對(duì)外省市承接我市造價(jià)咨詢(xún)業(yè)務(wù)而未辦理備案手續(xù)的咨詢(xún)企業(yè)實(shí)現(xiàn)主動(dòng)監(jiān)管,，對(duì)超資質(zhì)承接咨詢(xún)業(yè)務(wù)的單位和個(gè)人及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改。

2．繼續(xù)加強(qiáng)咨詢(xún)市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,。對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng),、弄虛作假、人員掛靠和違法失信行為,，嚴(yán)肅查處,。完善工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)信用檔案，及時(shí)將企業(yè)的優(yōu)良行為,、不良行為,、整改情況和日常檢查通報(bào)情況錄入咨詢(xún)企業(yè)管理系統(tǒng)的企業(yè)信用檔案中，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況實(shí)行差別化監(jiān)督管理,。

3,、主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中,。經(jīng)常主動(dòng)與企業(yè)溝通,，積極反映企業(yè)的建議和需求，做好企業(yè)與管理部門(mén)的橋梁工作,。支持、引導(dǎo)我市造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)做大做強(qiáng),，在鞏固,、拓展本地市場(chǎng)的同時(shí)，鼓勵(lì)開(kāi)發(fā)外埠市場(chǎng),。

4,、做好全市工程造價(jià)從業(yè)人員的管理工作。認(rèn)真及時(shí)做好造價(jià)員和造價(jià)師的續(xù)期教育及變更工作,，加強(qiáng)對(duì)我市工程造價(jià)從業(yè)人員的職業(yè)道德教育,，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

5,、開(kāi)展企業(yè)及個(gè)人信用評(píng)價(jià)工作,。依據(jù)江蘇省建設(shè)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和從業(yè)人員信用評(píng)價(jià)辦法，組織全市開(kāi)展造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)和星級(jí)從業(yè)人員的信用評(píng)價(jià)工作,，完成企業(yè)及從業(yè)人員信用信息集中填報(bào)工作,，并按規(guī)定適時(shí)記錄企業(yè)和從業(yè)人員的信用信息。

6．開(kāi)展工程造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量檢查,。上半年對(duì)全市咨詢(xún)企業(yè)進(jìn)行2011年度考核,，對(duì)造價(jià)咨詢(xún)成果質(zhì)量進(jìn)行抽查；做好竣工結(jié)算文件的備案工作,，結(jié)合備案時(shí)掌握的情況,，下半年對(duì)國(guó)有項(xiàng)目竣工結(jié)算審核質(zhì)量進(jìn)行飛行檢查,。引導(dǎo)企業(yè)完善各項(xiàng)管理制度，提高咨詢(xún)服務(wù)質(zhì)量,，有效提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，促進(jìn)本市造價(jià)咨詢(xún)市場(chǎng)健康有序發(fā)展。

三,、做好信息的采集和發(fā)布工作,，提高影響力和服務(wù)范圍

1．赴兄弟省市開(kāi)展建筑材料價(jià)格采集、發(fā)布體系調(diào)研,，在保證質(zhì)量的前提下,，盡可能地擴(kuò)大指導(dǎo)價(jià)格材料品種，材料指導(dǎo)價(jià)格由局發(fā)文改為在工程造價(jià)信息雜志直接刊登發(fā)布,，作為編制工程概預(yù)算,、招標(biāo)控制價(jià)、調(diào)解造價(jià)爭(zhēng)議的依據(jù),，擴(kuò)充信息價(jià)材料品種,，作為投標(biāo)報(bào)價(jià)和工程結(jié)算審核的參考信息。

2．維護(hù)好建材價(jià)格測(cè)報(bào)渠道,，為搞好價(jià)格測(cè)報(bào)提供可靠的網(wǎng)絡(luò)體系和組織保障,。充分發(fā)揮所轄市造價(jià)管理部門(mén)、工程造價(jià)咨詢(xún)事務(wù)所,、建筑施工單位以及相關(guān)協(xié)會(huì)（如混凝土協(xié)會(huì),、水泥協(xié)會(huì)）等社會(huì)資源擴(kuò)充建材價(jià)格來(lái)源。

3．完成安裝材料價(jià)格和園林苗木價(jià)格上下半年各兩期的調(diào)價(jià),、核稿,、發(fā)布工作。發(fā)布四期蘇州市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì),。

4．加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，掌握建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，遇建材價(jià)格大起大落,，及時(shí)做好價(jià)格預(yù)警,，提醒甲乙雙方注意市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

5．完善蘇州市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng),，提高信息化管理水平,。認(rèn)真積累“綜合管理”系統(tǒng)使用經(jīng)驗(yàn)，多方聽(tīng)取意見(jiàn),，結(jié)合管理工作的需求,，調(diào)整和修改“綜合管理”系統(tǒng)。提高信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持,。

6．繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程,、典型工程的指數(shù)指標(biāo)、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作,。根據(jù)收集的各類(lèi)指數(shù)指標(biāo),，分析歸類(lèi)后編印成冊(cè)，供建設(shè)工程參建各方參考,。

四,、加強(qiáng)自身建設(shè)，切實(shí)提高造價(jià)管理隊(duì)伍的素質(zhì)和水平

1,、立足自身,，銳意進(jìn)取，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新知識(shí),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

2,、不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,，進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任，規(guī)范工作程序,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，努力提高服務(wù)質(zhì)量。

3,、加強(qiáng)對(duì)所轄市工程造價(jià)管理處（站）的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,。