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【 信息發(fā)布時(shí)間:2012-12-13  閱讀次數(shù):】 【我要打印】 【關(guān)閉】
蘇州市工程造價(jià)管理處
蘇工價(jià)〔2012〕11號(hào)
關(guān)于對(duì)蘇州軌道交通廣濟(jì)路站、蘇州樂園站地下大空間
機(jī)電安裝及裝修工程編標(biāo)質(zhì)量問(wèn)題的通報(bào)
各有關(guān)單位:
近期,,我處收到蘇州軌道交通廣濟(jì)路站,、蘇州樂園站地下大空間機(jī)電安裝及裝修工程的招標(biāo)控制價(jià)存在較大偏差的投訴后,即對(duì)該項(xiàng)目展開了調(diào)查,,并約談了編標(biāo)單位責(zé)任人,走訪了建設(shè)單位的經(jīng)辦人。現(xiàn)將調(diào)查情況通報(bào)如下:
一,、主要情況
該工程項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)是一聯(lián)合體中標(biāo)編制的。在招標(biāo)控制價(jià)公示之后,,投標(biāo)人均對(duì)招標(biāo)控制價(jià)提出質(zhì)疑,,造價(jià)咨詢單位對(duì)原招標(biāo)控制價(jià)作相應(yīng)調(diào)整后進(jìn)行了二次發(fā)布,前后兩次招標(biāo)控制價(jià)相差230多萬(wàn)元,,總偏差率為7.4%(其中一設(shè)備價(jià)格影響總價(jià)達(dá)5.17%),。由于在投標(biāo)人質(zhì)疑之后、正式開標(biāo)之前及時(shí)修正了招標(biāo)控制價(jià),雖然對(duì)招標(biāo),、投標(biāo),、定標(biāo)的造價(jià)金額未造成影響,但該極不嚴(yán)肅,、極不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)價(jià)行為給我們當(dāng)前造價(jià)咨詢市場(chǎng)造成了不良影響,。
二、原因分析
1,、該項(xiàng)目專業(yè)咨詢員在早期市場(chǎng)詢價(jià)過(guò)程中,,已意識(shí)到某一設(shè)備價(jià)格遠(yuǎn)高于概算價(jià)格,僅憑業(yè)主口頭要求“招標(biāo)控制價(jià)不能高于概算”就以概算價(jià)格計(jì)入標(biāo)底,,沒有堅(jiān)持按市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整招標(biāo)控制價(jià),,且沒向業(yè)主匯報(bào)、反映,,以致造成單項(xiàng)重大偏差,。
2、造價(jià)咨詢單位的三級(jí)質(zhì)量審核流于形式或把關(guān)不嚴(yán),。咨詢單位雖有成果文件質(zhì)量審查制度,,逐級(jí)也進(jìn)行了審核,卻并未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,反映出三級(jí)質(zhì)量控制環(huán)節(jié)上管理水平不足,,存在復(fù)核審查人員把關(guān)不嚴(yán)、松懈疏忽現(xiàn)象,。
3,、聯(lián)合體投標(biāo)強(qiáng)調(diào)的是聯(lián)合,聯(lián)合體內(nèi)部成員之間理應(yīng)充分發(fā)揮各自的專業(yè)特長(zhǎng),、專業(yè)優(yōu)勢(shì)和聯(lián)合體之間的相互監(jiān)督,、相互溝通、協(xié)助審核把關(guān),,共同向發(fā)包人負(fù)責(zé)的職能,。該聯(lián)合體在這個(gè)項(xiàng)目上各自為政。
歸根結(jié)底,,上述問(wèn)題原因應(yīng)歸結(jié)于:專業(yè)咨詢員缺乏職業(yè)責(zé)任感,,缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)觀念,缺乏溝通反映程序,,咨詢單位的質(zhì)量管理意識(shí)松懈,,質(zhì)量復(fù)核與審查環(huán)節(jié)不嚴(yán)格。
三,、處置意見
本次偏差事件雖未造成經(jīng)濟(jì)損失,,但中介服務(wù)單位和造價(jià)從業(yè)人員在造價(jià)咨詢過(guò)程中出現(xiàn)這種極不認(rèn)真務(wù)實(shí)而導(dǎo)致嚴(yán)重失誤的現(xiàn)象是不能容忍的,。我們已責(zé)令編標(biāo)單位作出書面檢查,并對(duì)該單位負(fù)責(zé)人及其主要當(dāng)事人進(jìn)行約談,、教育,。
四、幾點(diǎn)要求
1,、各造價(jià)咨詢單位應(yīng)以本次偏差事件為警戒,,舉一反三。各咨詢單位應(yīng)積極開展造價(jià)咨詢質(zhì)量的自查自糾工作,,認(rèn)真剖析當(dāng)前在材料設(shè)備的價(jià)格采集和質(zhì)量控制制度管理等方面存在的缺陷與不足,,并制定相應(yīng)的整改和防范措施,杜絕同類事故的再次發(fā)生,。
2,、各造價(jià)咨詢單位應(yīng)將主要材料、設(shè)備的詢價(jià)工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓,,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,、價(jià)格信息雜志、以往審結(jié)的項(xiàng)目數(shù)據(jù)以及其他一切科學(xué)的,、可靠的手段,,建立健全本單位適用且可靠的材料設(shè)備價(jià)格信息庫(kù),并及時(shí)更新,。
3、各造價(jià)咨詢單位應(yīng)將三級(jí)質(zhì)量復(fù)核制度落到實(shí)處,。各咨詢單位應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)數(shù)量較大或?qū)υ靸r(jià)影響較大材料和設(shè)備的詢價(jià),、比價(jià)全過(guò)程的審核把關(guān)工作,在確信詢價(jià)手段科學(xué),、數(shù)據(jù)可靠,,確保價(jià)格與市場(chǎng)相匹配后方能計(jì)入標(biāo)底和招標(biāo)控制價(jià)中。
蘇州市工程造價(jià)管理處
抄報(bào):蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,、江蘇省建設(shè)工程造價(jià)管理總站
抄送:各縣市造價(jià)處(定額站)