蘇州市工程造價(jià)管理處

蘇工價(jià)〔2014〕1號(hào)

關(guān)于印發(fā)《蘇州市工程造價(jià)管理處

2014年度工作計(jì)劃》的通知

各市（區(qū)）工程造價(jià)管理處（站）：

現(xiàn)將《蘇州市工程造價(jià)管理處2014年度工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,，請(qǐng)結(jié)合本地工作實(shí)際,，認(rèn)真貫徹落實(shí)。

附件：《蘇州市工程造價(jià)管理處2014年度工作計(jì)劃》

二〇一四年一月四日

抄報(bào)：省建設(shè)工程造價(jià)管理總站,，市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局,。

附件：

蘇州市工程造價(jià)管理處

2014年度工作計(jì)劃

2014年蘇州造價(jià)處的工作思路和目標(biāo)為：進(jìn)一步把黨的十八大精神轉(zhuǎn)化為加強(qiáng)造價(jià)控制與服務(wù)，造價(jià)咨詢市場(chǎng)管理,、提高造價(jià)咨詢成果質(zhì)量的實(shí)際行動(dòng),，緊緊圍繞 “突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理,，提高質(zhì)量,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作總體目標(biāo)，充分發(fā)揮造價(jià)管理部門(mén)在維護(hù)建設(shè)工程參建各方合法權(quán)益的主導(dǎo)地位,，努力開(kāi)創(chuàng)工程造價(jià)管理工作新局面,，積極做好以下工作：

(一)創(chuàng)新思路，健全和完善工程造價(jià)計(jì)價(jià)體系,，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)價(jià)管理工作,。

1.隨著13全國(guó)建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范和江蘇省建設(shè)工程新計(jì)價(jià)表的相繼出臺(tái)，及時(shí)組織造價(jià)從業(yè)人員做好13新計(jì)價(jià)規(guī)范和省新計(jì)價(jià)定額的技術(shù)交底,，切實(shí)做好13新計(jì)價(jià)規(guī)范和省新計(jì)價(jià)表的宣貫工作,。。

2.繼續(xù)做好竣工結(jié)算文件備案工作,，及時(shí)進(jìn)行匯總和梳理,，并將有關(guān)備案取得的成果分發(fā)給相關(guān)部門(mén),，有條件時(shí)與相關(guān)部門(mén)組織力量展開(kāi)聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查。

3.充分發(fā)揮造價(jià)處專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量?jī)?yōu)勢(shì),，進(jìn)一步健全造價(jià)業(yè)務(wù)咨詢和爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,，及時(shí)解答網(wǎng)上、電話和書(shū)面的有關(guān)計(jì)價(jià)方面的咨詢問(wèn)題,。

4.做好政府投資項(xiàng)目的造價(jià)控制工作,，配合局及其他有關(guān)部門(mén)對(duì)政府投資的重點(diǎn)工程提供技術(shù)支持和專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

(二)規(guī)范造價(jià)咨詢市場(chǎng)行為,，切實(shí)加強(qiáng)咨詢企業(yè)和從業(yè)人員誠(chéng)信建設(shè),。

1.廣泛推廣應(yīng)用蘇州市政府投資建筑工程預(yù)選承包商（造價(jià)咨詢）名錄庫(kù)。積極與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào),，穩(wěn)步推進(jìn)預(yù)選承包商制度的運(yùn)行,、實(shí)施和考核等工作,，為政府投資項(xiàng)目的造價(jià)管理保駕護(hù)航,。

2. 切實(shí)做好造價(jià)咨詢質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正咨詢行業(yè)質(zhì)量中存在的不足,，穩(wěn)步提升我市招標(biāo)控制價(jià)編制和竣工結(jié)算審核質(zhì)量,。

3．廣泛聽(tīng)取工程建設(shè)各方主體的訴求，及時(shí)處理造價(jià)咨詢過(guò)程中所反映的問(wèn)題,，處理意見(jiàn)并將于咨詢企業(yè)信用和造價(jià)從業(yè)人員信用直接掛鉤,。

4．利用現(xiàn)有的信息工作平臺(tái)和信息管理手段，改變被動(dòng)監(jiān)管為主動(dòng)監(jiān)管,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)咨詢質(zhì)量問(wèn)題,，及時(shí)督促整改，確保造價(jià)咨詢質(zhì)量,。

5．配合省站盡快修改工程造價(jià)咨詢服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)工程造價(jià)咨詢企業(yè)當(dāng)事人的合法權(quán)益,，促進(jìn)建設(shè)工程造價(jià)中介服務(wù)業(yè)健康發(fā)展。

6.進(jìn)一步完善從業(yè)人員的信用體系建設(shè),，多渠道多形式提高從業(yè)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

7.繼續(xù)加強(qiáng)咨詢市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管，完善工程造價(jià)咨詢企業(yè)信用檔案,，根據(jù)企業(yè)信用檔案情況逐步實(shí)行差別化考核監(jiān)督管理,。對(duì)加強(qiáng)咨詢質(zhì)量的管理和控制提出一些實(shí)質(zhì)性的目標(biāo)和思路。

8.對(duì)在日常造價(jià)咨詢和糾紛調(diào)解過(guò)程中發(fā)現(xiàn)爭(zhēng)議較大的項(xiàng)目,，特別是對(duì)國(guó)有項(xiàng)目的招標(biāo)控制價(jià)和竣工結(jié)算審核質(zhì)量有針對(duì)性的進(jìn)行飛行檢查,。

9.主動(dòng)熱情為工程造價(jià)咨詢企業(yè)服務(wù)，融管理于服務(wù)之中,。主動(dòng)與企業(yè)溝通,，傾聽(tīng)各方建議和意見(jiàn),，做好企業(yè)與管理部門(mén)的橋梁溝通工作，支持,、引導(dǎo),、幫助我市造價(jià)咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)。

(三)用心做好信息的采集和發(fā)布工作,，完善造價(jià)信息的采集和發(fā)布機(jī)制,，穩(wěn)步提高信息發(fā)布服務(wù)水平。

1.進(jìn)一步完善造價(jià)信息測(cè)報(bào)體系,，建成一支較為穩(wěn)定的,、專(zhuān)業(yè)面廣、價(jià)格來(lái)源可靠的價(jià)格信息采集隊(duì)伍,。

2.根據(jù)《蘇州市建設(shè)工程材料價(jià)格信息采集與發(fā)布的管理辦法》,，建立數(shù)據(jù)的梳理、分析,、校核等工作方法和業(yè)務(wù)流程,，確保發(fā)布價(jià)格的準(zhǔn)確性和可靠性。

3.加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研,，分析建材市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。對(duì)砼材料價(jià)格作深入分析、探討,，化幾年時(shí)間,，逐步使發(fā)布的價(jià)格更貼近市場(chǎng)。如遇建材價(jià)格波動(dòng)較大時(shí),，及時(shí)做好價(jià)格的預(yù)警工作,。

4.發(fā)布四期蘇州市主要建設(shè)工程材料指導(dǎo)價(jià)格走勢(shì)。

5.繼續(xù)配合省站做好標(biāo)準(zhǔn)工程,、典型工程的指數(shù)指標(biāo),、城市住宅造價(jià)信息以及建筑工程實(shí)物工程量與建筑工種人工成本信息的測(cè)算及發(fā)布工作。

6.組建各專(zhuān)業(yè)和各種類(lèi)型項(xiàng)目的典型工程預(yù)決算文件數(shù)據(jù)庫(kù),，建立各類(lèi)型項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo)動(dòng)態(tài)測(cè)算模板,，將典型工程的造價(jià)指標(biāo)和基準(zhǔn)造價(jià)指數(shù)歸類(lèi)整理編印成冊(cè)。

 7.進(jìn)一步完善蘇州市工程造價(jià)“綜合管理”信息系統(tǒng),，提高信息化管理水平,。

(四)加強(qiáng)自身建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高造價(jià)管理隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

1.認(rèn)真貫徹,、落實(shí)住建局的關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的十六項(xiàng)規(guī)定,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)效能建設(shè),，把黨風(fēng)廉政暨作風(fēng)效能建設(shè)工作體現(xiàn)到工程造價(jià)服務(wù)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)中,，落到具體的工作崗位上。

2.推進(jìn)電子信息建設(shè),，進(jìn)一步提高工作效率,，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程化、網(wǎng)絡(luò)化,、數(shù)據(jù)化管理,，通過(guò)省造價(jià)總站與我局網(wǎng)站的對(duì)接，整合信息資源,，進(jìn)一步完善蘇州工程造價(jià)信息網(wǎng)“信用平臺(tái)建設(shè)”,，提升信息化管理水平，為造價(jià)監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持,。

3.開(kāi)好每月召開(kāi)的處務(wù)會(huì),，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與工作交流討論，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),、知識(shí)互補(bǔ),，促進(jìn)科室之間工作交流協(xié)作,研究、探索在造價(jià)管理工作中的方式,、方法,、工作內(nèi)容,、管理機(jī)制,、創(chuàng)新舉措、創(chuàng)新做法,、努力提高工程造價(jià)監(jiān)管工作水平,。

4.開(kāi)展好造價(jià)管理專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新知識(shí),，支持單位員工參加各類(lèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),、考試、繼續(xù)教育,、課題交流,、業(yè)務(wù)論壇、計(jì)價(jià)研討等各種活動(dòng),，不斷提升造價(jià)管理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平,。

5.學(xué)習(xí)和借鑒兄弟市有關(guān)造價(jià)管理工作方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，指導(dǎo),、規(guī)范我市的造價(jià)管理工作,。

6.結(jié)合具體案例，適時(shí)組織處專(zhuān)業(yè)人員和各縣級(jí)市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)召開(kāi)解決各類(lèi)工程合同糾紛處理專(zhuān)題會(huì)議,，協(xié)調(diào),、幫助,、指導(dǎo)好縣市的造價(jià)管理方面的工作。

(五)發(fā)揮好協(xié)會(huì)作用,，加強(qiáng)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流與學(xué)習(xí),。

1.充分發(fā)揮造價(jià)協(xié)會(huì)的橋梁與紐帶作用，邀請(qǐng)工程技術(shù)專(zhuān)家,、造價(jià)專(zhuān)家及法律顧問(wèn)專(zhuān)家對(duì)新材料,、新工藝、造價(jià)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題介紹,、解讀,、培訓(xùn)或?qū)ｎ}討論。

2.加強(qiáng)造價(jià)協(xié)會(huì)會(huì)員間的工作交流和學(xué)習(xí),，定期組織協(xié)會(huì)會(huì)員之間開(kāi)展行業(yè)發(fā)展系統(tǒng)性,、前瞻性問(wèn)題調(diào)查和理論研究工作，積極探索行業(yè)發(fā)展的途徑和方法,。

3.開(kāi)展造價(jià)專(zhuān)家?guī)靸?nèi)各專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家進(jìn)行學(xué)習(xí)交流活動(dòng),，歸納整理在日常工作遇到的問(wèn)題和對(duì)這些問(wèn)題的解決意見(jiàn)，為今后造價(jià)處制定和發(fā)布造價(jià)管理指導(dǎo)性文件提供第一手資料,。