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【 信息發(fā)布時(shí)間：2003-12-23 閱讀次數(shù)：】 【我要打印】 【關(guān)閉】
盡管我國工程勘察設(shè)計(jì)咨詢行業(yè)從業(yè)人員已將近80萬人，但與整個(gè)國際工程市場的要求相比，不僅資金、人才方面存在較大差距，在管理機(jī)制、營銷戰(zhàn)略、技術(shù)進(jìn)步等方面也都比較薄弱。對于大多數(shù)設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)來說，單靠自身實(shí)力很難與國際上的大型公司相抗衡，只有通過聯(lián)合與合作，特別是與國外企業(yè)的聯(lián)合，才能較快地躋身國際市場，即使是在國內(nèi)的外資項(xiàng)目。 在聯(lián)合的道路上，不少設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)特別是沿海城市的企業(yè)選擇與外國設(shè)計(jì)公司合作并已經(jīng)得益。這些企業(yè)認(rèn)為，自己的技術(shù)水平并不很差，但在設(shè)計(jì)風(fēng)格、理念和對新型使用功能的詮釋等方面，則與國外一流設(shè)計(jì)單位存在著一定距離。外來的設(shè)計(jì)公司不僅可以用設(shè)計(jì)咨詢技術(shù)方面彌補(bǔ)自己的不足，更重要的是可以帶來體制、管理、人才等諸多方面的經(jīng)驗(yàn)，因此除了技術(shù)層面的問題，體制、管理模式、程序方法乃至設(shè)計(jì)咨詢的經(jīng)驗(yàn)，我們與有近百年發(fā)展歷史的西方工程咨詢業(yè)的競爭更無法處在同一起跑線上。要想躋身國際工程市場并不斷有所發(fā)展，自身的管理創(chuàng)新是必須的，但聯(lián)合所獲取的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，則更是一條捷徑。 入世后，大量的境外工程咨詢公司和設(shè)計(jì)事務(wù)所進(jìn)入，將進(jìn)一步激化中國國內(nèi)建設(shè)市場的競爭。與此同時(shí)，更加廣闊的國際市場也為中國的工程設(shè)計(jì)咨詢單位提供了更多的機(jī)遇和更大的挑戰(zhàn)。與眾多的國內(nèi)建筑企業(yè)相似，中國的工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)也正在做著“不舍近”與“更求遠(yuǎn)”的戰(zhàn)略抉擇。但無論業(yè)務(wù)的立足點(diǎn)在哪里，一個(gè)觀點(diǎn)已經(jīng)深得各界的認(rèn)同，那就是，中國的工程設(shè)計(jì)咨詢企業(yè)必須進(jìn)一步走向市場，更全面地與國際慣例接軌，這已是必趨之勢。 |