工程總承包模式（EPC）項目在降低建造成本,、縮短建設(shè)周期、優(yōu)化資源配置等方面取得顯著優(yōu)勢,，但也面臨著計價模式的諸多考驗,。近日，市造價處應(yīng)邀赴如東開展了一期“南通造價大講堂”系列交流活動，深入調(diào)研工程總承包工程結(jié)算過程中存在的問題,，解決建設(shè)一線對EPC模式造價計價方面的政策需求,。

在如東錦恒城市投資集團有限公司，市造價處副主任周峰作了關(guān)于工程量清單計價和工程總承包計價模式分析的專題講座,，針對企業(yè)關(guān)注的EPC工程總承包合同中計價條款描述,、材料價差調(diào)整等問題，并結(jié)合如東縣具體實操進行了深入剖析和詳細講解,，與參訓(xùn)學(xué)員展開互動討論,，會場氣氛熱烈，成效顯著,。

在如東重點工程項目一線,，市造價處專業(yè)技術(shù)人員在聽取了施工、跟蹤審計單位項目負責(zé)人針對該項目EPC計價模式的實施概況,、計價疑難問題的產(chǎn)生,、雙方過程協(xié)商情況的匯報后，對該工程在結(jié)算過程中存在的定額執(zhí)行,、材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價,、措施項目費用計取等各類型造價糾紛，一一給予了專業(yè)指導(dǎo)和解答,，對分歧較大的爭議,，提出了有效的解決方案，促進了建設(shè)各方形成一致意見,，避免了矛盾和糾紛，有力地推進了EPC工程結(jié)算進度,。

此次系列活動中,，市造價處圍繞工程總承包計價難點問題、造價咨詢過程中的投資控制重點及江蘇省各專業(yè)計價依據(jù)使用要點等內(nèi)容展開了政策宣貫和多方交流討論,，指導(dǎo)相關(guān)建設(shè)市場主體應(yīng)提升工程總承包項目管理水平,，逐步實現(xiàn)精細化管理，切實落實工程投資管控目標(biāo),。

“南通造價大講堂”是造價處“陽光造價”黨建品牌下特色活動,，在不斷賦能工程項目，推進,、助力從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方面得到了各方的充分肯定和積極評價,。下一步，南通造價處將繼續(xù)關(guān)注企業(yè)訴求和從業(yè)人員關(guān)切,，持續(xù)開展調(diào)研,、協(xié)調(diào)和送服務(wù)活動，充分發(fā)揮造價管理部門監(jiān)管與服務(wù)職能,，積極探索加強國有資金投資工程投資控制的各項創(chuàng)新舉措,，把品牌建設(shè)做實做強,，持續(xù)促進營商環(huán)境優(yōu)化。