宿州市房地產(chǎn)管理局緊密結(jié)合部門實際，立足本職工作，突出工作重點，采取切實措施，深入開展“四企”活動。 

　　按照宿州市委、市政府統(tǒng)一部署，宿州市房管局組織人員深入企業(yè)開展調(diào)研，發(fā)放綜合調(diào)查問卷，了解企業(yè)的愿望和需求。在此基礎(chǔ)上，確定以解決三類問題為重點。一是解決房地產(chǎn)管理中影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境的問題；二是解決企業(yè)希望提供支持和幫助的問題；三是強化制度落實措施，做好紀律作風督察，要求房屋登記、交易、抵押、安全鑒定、租賃管理等單位，對進駐我市的企業(yè)要做好事前、事中、事后服務(wù)，要理順內(nèi)部職能，配足配強窗口工作人員，切實提高現(xiàn)場限時辦結(jié)率。 

　　宿州市房管局還督促各職能機構(gòu)積極為企業(yè)開辟服務(wù)綠色通道，建立涉企疑難問題會商機制和集中辦理機制，完善房地產(chǎn)監(jiān)管體系，為房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展提供保障。著力建立健全“一個平臺、三個體系”，即：建立企業(yè)熱線平臺，暢通企業(yè)訴求渠道，及時了解企業(yè)需求，促使企業(yè)反映的問題和困難得到及時調(diào)處和解決，為企業(yè)提供便捷服務(wù)；建立企業(yè)和項目落地服務(wù)體系，對落戶宿州的項目和企業(yè)，房屋登記、交易、抵押、安全鑒定、租賃管理等單位要從項目的受理到各種審批，做到規(guī)范、高效、便捷、熱情；建立企業(yè)投訴受理體系，確保企業(yè)反映的問題得到及時有效的解決，確保投訴按時辦結(jié)率達到100%；積極加強房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會成為企業(yè)交流合作的平臺，反映意見和建議的窗口，溝通部門與企業(yè)聯(lián)系的紐帶。