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馬鞍山市建委進(jìn)一步完善工程建設(shè)管理制度

【 信息發(fā)布時間:2009-08-22  閱讀次數(shù):我要打印】 【關(guān)閉

  為進(jìn)一步加強(qiáng)城市建設(shè)工程管理,,近日,,馬鞍山市建委制定出臺了《關(guān)于加強(qiáng)城建工程建設(shè)管理的有關(guān)規(guī)定》,,對項(xiàng)目建設(shè)前期,、年度工程計劃、工程招投標(biāo),、工程施工,、工程決算、規(guī)費(fèi)減免,、工程監(jiān)督等七個方面進(jìn)行了規(guī)范,。為保證制度可操作、能執(zhí)行,、具有約束力,,堅(jiān)持了四個“明確化”的立法原則,最大限度地減少自由裁量權(quán),。一是工作程序明確化,。對年度城鄉(xiāng)建設(shè)工程計劃的編制程序、調(diào)整年度計劃中工程內(nèi)容及投資額的程序,、不能打捆招標(biāo)工程的發(fā)包程序,、工程的決算和審計程序、規(guī)費(fèi)減免程序等均做出了明確的規(guī)定,,使工程建設(shè)管理各個環(huán)節(jié)程序化,、制度化、公開化,。二是工作要求明確化,。要求“所有涉及工程招投標(biāo)的事項(xiàng),必須由建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定”,;對于重大設(shè)計變更,、隱蔽工程量簽證等關(guān)鍵環(huán)節(jié),也都明確了具體的工作要求,,堵塞任何可能出現(xiàn)的管理漏洞,。三是責(zé)任主體明確化。該《規(guī)定》在規(guī)定工作程序和工作要求的同時,,對建委主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室,、委屬單位在各個環(huán)節(jié)中的工作職責(zé),,也相應(yīng)地做出了明確的規(guī)定。四是監(jiān)督環(huán)節(jié)明確化,。一方面,,規(guī)定了建委監(jiān)察室、相關(guān)科室和各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職責(zé),另一方面對工程招投標(biāo)監(jiān)管,、施工過程監(jiān)管等都規(guī)定了相應(yīng)的監(jiān)督環(huán)節(jié),。

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