在深入學習實踐科學發(fā)展觀過程中,，市建委因勢利導，結(jié)合宿州市建筑市場工作實際,，通過落實四項措施強化市場監(jiān)管,。

　　一是加強外地入宿企業(yè)管理。嚴把市場準入關(guān),，推行外地入宿勞務工資保證金制度和安全生產(chǎn)保證金制度,。對存在拖欠農(nóng)民工工資、發(fā)生重大質(zhì)量安全事故的,，堅決清出宿州市場,。

　　二是制定下發(fā)《宿州市建筑施工合同管理備案辦法》和《外地進宿建筑企業(yè)備案管理辦法》，完善總包,、專業(yè)分包,、勞務分包合同備案制度。將二次分包逐步納入建筑市場考核范圍,。

　　三是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，努力提升行業(yè)核心競爭力,。加大建筑企業(yè)發(fā)展的扶持力度，進一步加強對企業(yè)在人才引進,、資質(zhì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,、外出施工、評優(yōu)評先,、企業(yè)重組等方面的指導和服務,，鼓勵企業(yè)開拓市場、加快人才培養(yǎng)和引進,，幫助企業(yè)做大做強,。

　　四是建立健全長效機制，切實做好安全生產(chǎn)工作,。進一步明確建設(shè)單位和監(jiān)理單位的安全生產(chǎn)責任,，探索實施企業(yè)安全生產(chǎn)承諾制,，逐步建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改進的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機制,，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。

　　五是加強信息建設(shè)，規(guī)范建筑市場秩序,。協(xié)調(diào)招投標監(jiān)管部門,，加大對建設(shè)單位肢解發(fā)包的處罰力度。通過聯(lián)動機制,，建立以對施工,、監(jiān)理企業(yè)日常監(jiān)督管理情況為主要信用信息來源的企業(yè)信用檔案，形成以企業(yè)誠信創(chuàng)優(yōu)為導向的市場競爭環(huán)境,。

　　六是加強建筑市場監(jiān)管隊伍建設(shè),，充實監(jiān)管力量，加大建筑市場檢查力度,，加強職能機構(gòu)聯(lián)動,，形成執(zhí)法合力，不定期組織開展全市建筑市場綜合執(zhí)法專項檢查,，保持建筑市場穩(wěn)定,。