關(guān)于切實(shí)做好2007年度工程造價(jià)管理
課題調(diào)研工作的通知
各市工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)、咨詢企業(yè)：
為完善配套計(jì)價(jià)體系，推動(dòng)工程量清單計(jì)價(jià)水平的提高，探索新形勢(shì)下做好造價(jià)管理工作的思路和方法，加快推動(dòng)工程造價(jià)管理的改革與發(fā)展，今年，省造價(jià)管理總站下發(fā)的《2007年度江蘇省工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)》（蘇建價(jià)站〔2007〕1號(hào)）及泰州市工程造價(jià)管理處印發(fā)的《2007年泰州市工程造價(jià)管理工作要點(diǎn)》（泰工價(jià)〔2007〕8號(hào)）均提出了一系列工程造價(jià)管理調(diào)研課題，為了形成有針對(duì)性、高質(zhì)量的調(diào)研成果，現(xiàn)就調(diào)研工作提出如下具體要求：
一、調(diào)研內(nèi)容：
（一）編制“四新”與節(jié)能技術(shù)補(bǔ)充定額；
（二）收集工程結(jié)算審核表式在實(shí)行過程中遇到的問題，提出有效的改進(jìn)方法；
（三）根據(jù)建設(shè)部修訂后的清單計(jì)價(jià)規(guī)范，總結(jié)清單計(jì)價(jià)的經(jīng)驗(yàn)，梳理存在問題，研究改進(jìn)方法；
（四）調(diào)查、了解現(xiàn)行非招標(biāo)工程計(jì)價(jià)方式存在的問題，提出解決問題的意見和建議；
（五）調(diào)查造價(jià)咨詢審核中的質(zhì)量問題，提出解決的思路和方法；
（六）收集整理并編制典型案例及計(jì)價(jià)解釋和爭議調(diào)解實(shí)例。
二、時(shí)間安排
（一）4月20日-4月30日，開展宣傳發(fā)動(dòng)工作，廣泛發(fā)動(dòng)全市造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及咨詢企業(yè)參與調(diào)研活動(dòng)。
（二）5月1日-6月20日，圍繞課題調(diào)研內(nèi)容，各市組織當(dāng)?shù)刈稍兤髽I(yè)，通過召開座談會(huì)、深入施工現(xiàn)場等方式，收集掌握第一手資料。
（三）6月20日-6月30日，各市將經(jīng)過整理的數(shù)據(jù)資料匯總后報(bào)泰州市工程造價(jià)管理處，泰州市區(qū)咨詢企業(yè)直接將數(shù)據(jù)資料報(bào)送泰州市工程造價(jià)管理處。
（四）7月1日-7月10日，泰州市工程造價(jià)管理處根據(jù)數(shù)據(jù)資料，制定課題調(diào)研方案，成立課題調(diào)研小組，明確課題調(diào)研分工。
（五）7月11日-8月31日，各調(diào)研小組圍繞其所分工的調(diào)研課題，繼續(xù)深入開展調(diào)查研究，并形成調(diào)研報(bào)告報(bào)泰州市工程造價(jià)管理處。
（六）9月1日-9月20日，泰州市工程造價(jià)管理處組織泰州市計(jì)價(jià)解釋及爭議調(diào)解專家委員會(huì)成員對(duì)調(diào)研報(bào)告進(jìn)行評(píng)審和修訂。
（七）9月30日前，泰州市工程造價(jià)管理處將調(diào)研報(bào)告上報(bào)省造價(jià)管理總站。
三、有關(guān)要求
（一）各工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及咨詢企業(yè)要高度重視課題研究工作，將之作為一項(xiàng)重要工作抓緊抓好。
（二）課題研究重在質(zhì)量，旨在求實(shí)、創(chuàng)新，各工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及咨詢企業(yè)應(yīng)深入調(diào)查和研究。
（三）各工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)及咨詢企業(yè)的課題調(diào)研情況納入年度考核，成績顯著的將給予表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)，未按要求按時(shí)保質(zhì)完成的將通報(bào)批評(píng)并考核扣分。
（四）聯(lián)系人：李曉蘭；聯(lián)系電話：6882391。
二〇〇七年四月十六日