您當(dāng)前的位置:首頁 > 行業(yè)動態(tài) > 各市通知公告 > 鎮(zhèn)江
【 信息發(fā)布時間:2008-07-16  閱讀次數(shù):】 【我要打印】 【關(guān)閉】
|
|
鎮(zhèn)政建[2008]182號
2008年度上半年全市預(yù)拌砼企業(yè)大檢查情況通報
各預(yù)拌混凝土企業(yè):
2008年6月16日至24日,,由市建設(shè)局工程建設(shè)處、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,、市建設(shè)工程檢測協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)專家組成的檢查組,,對全市20家預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)的市場行為和產(chǎn)品質(zhì)量控制情況進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一,、總體情況
1,、各轄市建設(shè)主管部門對預(yù)拌砼的管理較為重視,。預(yù)拌砼的產(chǎn)品質(zhì)量對工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用,各轄市(區(qū))建設(shè)局對預(yù)拌砼行業(yè)的管理思想重視,,工作認(rèn)真,。不僅在質(zhì)量方面落實(shí)了責(zé)任管理部門,進(jìn)行了有效的管理和控制,,而且在砼市場管理方面做了大量工作,。尤其是丹陽市質(zhì)量監(jiān)督站對預(yù)拌砼合同備案工作做得比較好,同時對轄市內(nèi)預(yù)拌砼市場進(jìn)行了規(guī)范化的管理,,較好地保證了預(yù)拌砼的生產(chǎn)質(zhì)量和市場秩序。
2,、企業(yè)質(zhì)量管理狀況總體較好,。通過檢查發(fā)現(xiàn),,多數(shù)企業(yè)試驗(yàn)室管理基本達(dá)到規(guī)范化的要求,企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行,原材料抽檢頻率大幅度提高,,原材料基本做到了先檢后用,能達(dá)到主要質(zhì)量控制的檢測要求,,拌和投料誤差能控制在規(guī)范許可范圍內(nèi),,大部分企業(yè)對不合格材料的處理建立了臺帳,質(zhì)量管理鏈基本處于連續(xù)狀態(tài),。
鎮(zhèn)江現(xiàn)代混凝土有限公司,、鎮(zhèn)江明興混凝土有限公司兩家企業(yè)在試驗(yàn)室的設(shè)備與原材料管理工作開展較好,企業(yè)質(zhì)量保證體系健全,,配合比設(shè)計(jì)管理比較完善,,質(zhì)量控制水平相對較高,特給予通報表揚(yáng),。
二,、存在的主要問題
1、市場經(jīng)營行為不夠規(guī)范,,信用體系建設(shè)不夠重視,。前一段時期,市區(qū)預(yù)拌混凝土企業(yè)受利益驅(qū)動,,出現(xiàn)了壟斷市場,、劃片經(jīng)營、哄抬價格等不良行為,,擾亂了建筑市場管理,,影響了我市投資軟環(huán)境建設(shè),造成了很大的負(fù)面影響,。個別企業(yè)上半年出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量事故,。對政府相關(guān)文件,、規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,銷售合同備案制度大多數(shù)企業(yè)執(zhí)行不力,。
2,、企業(yè)試驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平有待提高。試驗(yàn)室持證上崗人數(shù)普遍偏少,,離江蘇省預(yù)拌砼管理規(guī)定的要求差距較大,。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人素質(zhì)參差不齊,個別試驗(yàn)室主任對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的掌握及理解較差,,素質(zhì)測試得分偏低,。試驗(yàn)室人員變動頻繁,未做到及時到相關(guān)管理部門變更或備案,。試驗(yàn)室設(shè)備管理混亂,,臺帳建立普遍不規(guī)范。計(jì)量設(shè)備的標(biāo)定工作不重視,,過期現(xiàn)象普遍,。原材料留樣不規(guī)范,無法保證出現(xiàn)質(zhì)量糾紛時樣品的可靠性,。
3,、原材料管理的規(guī)范性仍需加強(qiáng)。主要原材料(如水泥,,外加劑)復(fù)式頻率不足,,沒有做到按進(jìn)場批次先檢后用。原材料采購和進(jìn)場時的允收標(biāo)準(zhǔn)基本未建立,。原材料的型式檢驗(yàn)報告指標(biāo)不全或沒有,。原材料檢驗(yàn)報告編號,配合比編號及砼試驗(yàn)報告編號混亂,,無統(tǒng)一編碼原則,,可追溯性差。
4,、企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況不容樂觀,。絕大部分企業(yè)沒有獨(dú)立行使職權(quán)的質(zhì)量管理部門,做不到質(zhì)量工作行政不干預(yù),,人員數(shù)量及素質(zhì)不能滿足質(zhì)量管理工作需要,。配合比設(shè)計(jì)與管理普遍不規(guī)范,對配合比試驗(yàn)工作流于形式,,生產(chǎn)配合比臨時調(diào)整的范圍,、權(quán)限不明確,無書面格式記錄,。產(chǎn)品檢驗(yàn)不規(guī)范,,到工地現(xiàn)場時不能保證見證取樣檢測制度的嚴(yán)格執(zhí)行,,見證取樣試塊有的甚至在廠內(nèi)制做好后直接送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作不重視,,做不到利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的結(jié)論去指導(dǎo)生產(chǎn),。
5、企業(yè)對攪拌樓的投料控制不嚴(yán)格,,沒有制訂有效的計(jì)量設(shè)備檢定及自檢計(jì)劃,,大于3%的投料誤差時常發(fā)生,個別企業(yè)甚至大于15%,。沒有根據(jù)天氣和環(huán)境因素進(jìn)行材料含水量的控制調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),,仍依靠目測調(diào)整用水量。料倉設(shè)置數(shù)量不足或設(shè)置不合理,。
通過檢查給予暫停營業(yè)并將重新核定其資質(zhì)的單位:鎮(zhèn)江亨瑞得混凝土有限公司
該企業(yè)臨時資質(zhì)已過期,,需重新核定。
通過檢查又兩家預(yù)拌砼企業(yè)給予通報批評并限期整改后復(fù)查,。
存在的主要問題:試驗(yàn)室人員更換頻繁,未辦理變更手續(xù)和備案,,試驗(yàn)設(shè)備管理混亂,、計(jì)量設(shè)備檢定不規(guī)范,人員素質(zhì)偏低,。原材料管理混亂,,主要原材料復(fù)試頻率嚴(yán)重不足,無法做到先檢后用,。質(zhì)量保證體系不健全,,內(nèi)部管理混亂,無法有效控制生產(chǎn)過程,。對國家及地方的有關(guān)規(guī)范,、規(guī)定執(zhí)行不力,不按規(guī)定辦理合同備案手續(xù),。
三,、下一步的管理要求及打算
1、各預(yù)拌砼企業(yè)接到整改通知后應(yīng)針對各自存在的問題認(rèn)真整改,,狠抓落實(shí),,努力提高企業(yè)的管理水平,確保預(yù)拌砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。
2,、針對市區(qū)一度出現(xiàn)的預(yù)拌砼企業(yè)通過不正當(dāng)手段壟斷市場,搞價格聯(lián)盟,,服務(wù)態(tài)度差等熱點(diǎn)問題,,各企業(yè)對其危害性應(yīng)有清醒的認(rèn)識,,要認(rèn)真進(jìn)行自查、抓緊進(jìn)行糾正,。今后我們將密切注意預(yù)拌砼企業(yè)的市場行為,,對于仍然不嚴(yán)格執(zhí)行市建設(shè)局“516會議紀(jì)要”精神、不服從建設(shè)行政主管部門協(xié)調(diào),、繼續(xù)采取不正當(dāng)手段壟斷市場的企業(yè)將給予通報批評,、停業(yè)整頓、直至取消資質(zhì)的處罰,,確保我市預(yù)拌砼市場逐步走向規(guī)范,。
3、企業(yè)要采取各種行之有效的措施來提高人員素質(zhì),。一方面企業(yè)各級管理人員和各關(guān)鍵崗位的操作人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各級管理文件以及本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件,,做到心中有數(shù),、行動有序、工作有效,。另一方面市檢測協(xié)會今后將加強(qiáng)對企業(yè)試驗(yàn)室人員的培訓(xùn)工作,,努力提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì);對企業(yè)試驗(yàn)室的檢測報告編號制定統(tǒng)一編碼原則,,增加資料的可溯性并為今后全市預(yù)拌砼企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。
4、各企業(yè)對主要原材料的復(fù)試頻率應(yīng)嚴(yán)格控制,,必須做到按批復(fù)試,、先檢后用,嚴(yán)禁先用后檢或不檢,。對使用非飲用水作為攪拌用水的企業(yè),,應(yīng)有法定檢測單位的型式檢驗(yàn)報告并每年至少要做一次水質(zhì)檢驗(yàn)。應(yīng)加強(qiáng)對外加劑的計(jì)量控制及相容性試驗(yàn)工作,,杜絕因外加劑原因造成的質(zhì)量事故,。原材料留樣應(yīng)規(guī)范,保證出現(xiàn)質(zhì)量糾紛時樣品的可靠性,。
5,、各企業(yè)要認(rèn)真做好試驗(yàn)配合比和出廠砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)及比對分析工作,以便優(yōu)化配合比更好地控制預(yù)拌砼生產(chǎn)質(zhì)量,。尤其是粗骨料級配,,應(yīng)通過科學(xué)檢測設(shè)計(jì)配合比,確保砼耐久性,。
6,、各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹《鎮(zhèn)江市預(yù)拌砼質(zhì)量管理辦法》,落實(shí)有效措施,,強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理,對所有供應(yīng)的砼應(yīng)完善出廠交接手續(xù),,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的見證取樣制度,,嚴(yán)禁弄虛作假。
7,、各轄市建設(shè)局,、質(zhì)監(jiān)站要繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)預(yù)拌砼質(zhì)量及市場行為的日常管理,使預(yù)拌砼生產(chǎn)過程得到持續(xù)有效地控制,。應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)拌砼銷售合同的備案工作,,保證預(yù)拌砼質(zhì)量及市場始終處于有序的控制狀態(tài)。對不服從管理或質(zhì)量控制混亂的企業(yè)應(yīng)采取增加飛行檢查頻率,、加強(qiáng)對其現(xiàn)場砼質(zhì)量的監(jiān)督抽檢等行之有效的手段,,確保我市預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)走上質(zhì)量穩(wěn)定、市場規(guī)范的經(jīng)營之路,。
附表:預(yù)拌混凝土企業(yè)檢查得分表
二〇〇八年七月七日
|