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2008年度上半年全市預(yù)拌砼企業(yè)大檢查情況通報

【 信息發(fā)布時間:2008-07-16  閱讀次數(shù):我要打印】 【關(guān)閉

 
 
鎮(zhèn)政建[2008]182號
  
2008年度上半年全市預(yù)拌砼企業(yè)大檢查情況通報
 
各預(yù)拌混凝土企業(yè):
2008年6月16日至24日,,由市建設(shè)局工程建設(shè)處、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站,、市建設(shè)工程檢測協(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)專家組成的檢查組,,對全市20家預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)的市場行為和產(chǎn)品質(zhì)量控制情況進(jìn)行了全面檢查,現(xiàn)將檢查情況通報如下:
一,、總體情況
1,、各轄市建設(shè)主管部門對預(yù)拌砼的管理較為重視,。預(yù)拌砼的產(chǎn)品質(zhì)量對工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用,各轄市(區(qū))建設(shè)局對預(yù)拌砼行業(yè)的管理思想重視,,工作認(rèn)真,。不僅在質(zhì)量方面落實(shí)了責(zé)任管理部門,進(jìn)行了有效的管理和控制,,而且在砼市場管理方面做了大量工作,。尤其是丹陽市質(zhì)量監(jiān)督站對預(yù)拌砼合同備案工作做得比較好,同時對轄市內(nèi)預(yù)拌砼市場進(jìn)行了規(guī)范化的管理,,較好地保證了預(yù)拌砼的生產(chǎn)質(zhì)量和市場秩序。
2,、企業(yè)質(zhì)量管理狀況總體較好,。通過檢查發(fā)現(xiàn),,多數(shù)企業(yè)試驗(yàn)室管理基本達(dá)到規(guī)范化的要求,企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系能夠有效運(yùn)行,原材料抽檢頻率大幅度提高,,原材料基本做到了先檢后用,能達(dá)到主要質(zhì)量控制的檢測要求,,拌和投料誤差能控制在規(guī)范許可范圍內(nèi),,大部分企業(yè)對不合格材料的處理建立了臺帳,質(zhì)量管理鏈基本處于連續(xù)狀態(tài),。
鎮(zhèn)江現(xiàn)代混凝土有限公司,、鎮(zhèn)江明興混凝土有限公司兩家企業(yè)在試驗(yàn)室的設(shè)備與原材料管理工作開展較好,企業(yè)質(zhì)量保證體系健全,,配合比設(shè)計(jì)管理比較完善,,質(zhì)量控制水平相對較高,特給予通報表揚(yáng),。
二,、存在的主要問題
1、市場經(jīng)營行為不夠規(guī)范,,信用體系建設(shè)不夠重視,。前一段時期,市區(qū)預(yù)拌混凝土企業(yè)受利益驅(qū)動,,出現(xiàn)了壟斷市場,、劃片經(jīng)營、哄抬價格等不良行為,,擾亂了建筑市場管理,,影響了我市投資軟環(huán)境建設(shè),造成了很大的負(fù)面影響,。個別企業(yè)上半年出現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量事故,。對政府相關(guān)文件,、規(guī)定的執(zhí)行力度不夠,銷售合同備案制度大多數(shù)企業(yè)執(zhí)行不力,。
2,、企業(yè)試驗(yàn)室的質(zhì)量管理水平有待提高。試驗(yàn)室持證上崗人數(shù)普遍偏少,,離江蘇省預(yù)拌砼管理規(guī)定的要求差距較大,。試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人素質(zhì)參差不齊,個別試驗(yàn)室主任對相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的掌握及理解較差,,素質(zhì)測試得分偏低,。試驗(yàn)室人員變動頻繁,未做到及時到相關(guān)管理部門變更或備案,。試驗(yàn)室設(shè)備管理混亂,,臺帳建立普遍不規(guī)范。計(jì)量設(shè)備的標(biāo)定工作不重視,,過期現(xiàn)象普遍,。原材料留樣不規(guī)范,無法保證出現(xiàn)質(zhì)量糾紛時樣品的可靠性,。
3,、原材料管理的規(guī)范性仍需加強(qiáng)。主要原材料(如水泥,,外加劑)復(fù)式頻率不足,,沒有做到按進(jìn)場批次先檢后用。原材料采購和進(jìn)場時的允收標(biāo)準(zhǔn)基本未建立,。原材料的型式檢驗(yàn)報告指標(biāo)不全或沒有,。原材料檢驗(yàn)報告編號,配合比編號及砼試驗(yàn)報告編號混亂,,無統(tǒng)一編碼原則,,可追溯性差。
4,、企業(yè)質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況不容樂觀,。絕大部分企業(yè)沒有獨(dú)立行使職權(quán)的質(zhì)量管理部門,做不到質(zhì)量工作行政不干預(yù),,人員數(shù)量及素質(zhì)不能滿足質(zhì)量管理工作需要,。配合比設(shè)計(jì)與管理普遍不規(guī)范,對配合比試驗(yàn)工作流于形式,,生產(chǎn)配合比臨時調(diào)整的范圍,、權(quán)限不明確,無書面格式記錄,。產(chǎn)品檢驗(yàn)不規(guī)范,,到工地現(xiàn)場時不能保證見證取樣檢測制度的嚴(yán)格執(zhí)行,,見證取樣試塊有的甚至在廠內(nèi)制做好后直接送有資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行檢測。對產(chǎn)品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作不重視,,做不到利用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的結(jié)論去指導(dǎo)生產(chǎn),。
5、企業(yè)對攪拌樓的投料控制不嚴(yán)格,,沒有制訂有效的計(jì)量設(shè)備檢定及自檢計(jì)劃,,大于3%的投料誤差時常發(fā)生,個別企業(yè)甚至大于15%,。沒有根據(jù)天氣和環(huán)境因素進(jìn)行材料含水量的控制調(diào)整標(biāo)準(zhǔn),,仍依靠目測調(diào)整用水量。料倉設(shè)置數(shù)量不足或設(shè)置不合理,。
    通過檢查給予暫停營業(yè)并將重新核定其資質(zhì)的單位:鎮(zhèn)江亨瑞得混凝土有限公司
該企業(yè)臨時資質(zhì)已過期,,需重新核定。
通過檢查又兩家預(yù)拌砼企業(yè)給予通報批評并限期整改后復(fù)查,。
存在的主要問題:試驗(yàn)室人員更換頻繁,未辦理變更手續(xù)和備案,,試驗(yàn)設(shè)備管理混亂,、計(jì)量設(shè)備檢定不規(guī)范,人員素質(zhì)偏低,。原材料管理混亂,,主要原材料復(fù)試頻率嚴(yán)重不足,無法做到先檢后用,。質(zhì)量保證體系不健全,,內(nèi)部管理混亂,無法有效控制生產(chǎn)過程,。對國家及地方的有關(guān)規(guī)范,、規(guī)定執(zhí)行不力,不按規(guī)定辦理合同備案手續(xù),。
三,、下一步的管理要求及打算
1、各預(yù)拌砼企業(yè)接到整改通知后應(yīng)針對各自存在的問題認(rèn)真整改,,狠抓落實(shí),,努力提高企業(yè)的管理水平,確保預(yù)拌砼的生產(chǎn)質(zhì)量,。
2,、針對市區(qū)一度出現(xiàn)的預(yù)拌砼企業(yè)通過不正當(dāng)手段壟斷市場,搞價格聯(lián)盟,,服務(wù)態(tài)度差等熱點(diǎn)問題,,各企業(yè)對其危害性應(yīng)有清醒的認(rèn)識,,要認(rèn)真進(jìn)行自查、抓緊進(jìn)行糾正,。今后我們將密切注意預(yù)拌砼企業(yè)的市場行為,,對于仍然不嚴(yán)格執(zhí)行市建設(shè)局“516會議紀(jì)要”精神、不服從建設(shè)行政主管部門協(xié)調(diào),、繼續(xù)采取不正當(dāng)手段壟斷市場的企業(yè)將給予通報批評,、停業(yè)整頓、直至取消資質(zhì)的處罰,,確保我市預(yù)拌砼市場逐步走向規(guī)范,。
3、企業(yè)要采取各種行之有效的措施來提高人員素質(zhì),。一方面企業(yè)各級管理人員和各關(guān)鍵崗位的操作人員都必須認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、各級管理文件以及本企業(yè)質(zhì)量管理體系文件,,做到心中有數(shù),、行動有序、工作有效,。另一方面市檢測協(xié)會今后將加強(qiáng)對企業(yè)試驗(yàn)室人員的培訓(xùn)工作,,努力提高企業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì);對企業(yè)試驗(yàn)室的檢測報告編號制定統(tǒng)一編碼原則,,增加資料的可溯性并為今后全市預(yù)拌砼企業(yè)數(shù)據(jù)庫的建立打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ),。
4、各企業(yè)對主要原材料的復(fù)試頻率應(yīng)嚴(yán)格控制,,必須做到按批復(fù)試,、先檢后用,嚴(yán)禁先用后檢或不檢,。對使用非飲用水作為攪拌用水的企業(yè),,應(yīng)有法定檢測單位的型式檢驗(yàn)報告并每年至少要做一次水質(zhì)檢驗(yàn)。應(yīng)加強(qiáng)對外加劑的計(jì)量控制及相容性試驗(yàn)工作,,杜絕因外加劑原因造成的質(zhì)量事故,。原材料留樣應(yīng)規(guī)范,保證出現(xiàn)質(zhì)量糾紛時樣品的可靠性,。
5,、各企業(yè)要認(rèn)真做好試驗(yàn)配合比和出廠砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)及比對分析工作,以便優(yōu)化配合比更好地控制預(yù)拌砼生產(chǎn)質(zhì)量,。尤其是粗骨料級配,,應(yīng)通過科學(xué)檢測設(shè)計(jì)配合比,確保砼耐久性,。
6,、各企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹《鎮(zhèn)江市預(yù)拌砼質(zhì)量管理辦法》,落實(shí)有效措施,,強(qiáng)化現(xiàn)場質(zhì)量管理,對所有供應(yīng)的砼應(yīng)完善出廠交接手續(xù),,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場的見證取樣制度,,嚴(yán)禁弄虛作假。
7,、各轄市建設(shè)局,、質(zhì)監(jiān)站要繼續(xù)做好轄區(qū)內(nèi)預(yù)拌砼質(zhì)量及市場行為的日常管理,使預(yù)拌砼生產(chǎn)過程得到持續(xù)有效地控制,。應(yīng)加強(qiáng)對預(yù)拌砼銷售合同的備案工作,,保證預(yù)拌砼質(zhì)量及市場始終處于有序的控制狀態(tài)。對不服從管理或質(zhì)量控制混亂的企業(yè)應(yīng)采取增加飛行檢查頻率,、加強(qiáng)對其現(xiàn)場砼質(zhì)量的監(jiān)督抽檢等行之有效的手段,,確保我市預(yù)拌砼生產(chǎn)企業(yè)走上質(zhì)量穩(wěn)定、市場規(guī)范的經(jīng)營之路,。
附表:預(yù)拌混凝土企業(yè)檢查得分表
                                   
 
二〇〇八年七月七日
 
鎮(zhèn)江市預(yù)拌混凝土企業(yè)檢查得分表

單  位  名  稱
項(xiàng)        目
總  分
(100分)
試驗(yàn)室
(30分)
原材料管理
(30分)
質(zhì)保體系
(20分)
信用體系和現(xiàn)場
(20分)
1
鎮(zhèn)江現(xiàn)代砼有限公司
27.5
26
15.5
16
85
2
鎮(zhèn)江明興砼有限公司
26.5
26
15
15.5
83
3
鎮(zhèn)江四海砼有限公司
24.5
23
15
17
79.5
4
鎮(zhèn)江市砼有限公司
27.5
25
11
15.5
79
5
句容東升砼有限公司
22
21
15.5
17.5
76
6
江蘇中?;A(chǔ)公司預(yù)拌分公司
26
19
14
17
76
7
 鎮(zhèn)江三龍砼有限公司
22.5
24
12.5
17
76
8
鎮(zhèn)江四建砼公司
27
23
8
17.5
75.5
9
丹陽建宇砼有限公司
28.5
19
135
14.5
75.5
10
句容正大砼有限公司
28.5
19
11
17
75.5
11
鎮(zhèn)江大港中冶實(shí)久砼廠
22.5
21
16.5
14
74
12
鎮(zhèn)江名和砼公司
22.5
23
12
15.5
73
13
鎮(zhèn)江福士特砼有限公司
27
20
14
11
72
14
鎮(zhèn)江磊盛砼公司
26
23
8
11.5
68.5
15
丹陽云陽砼公司
23.5
21
10
13
67.5
16
揚(yáng)中金潤砼有限公司
22.5
17
11
17
67.5
17
鎮(zhèn)江環(huán)宇科技建材有限公司
23
18
12.5
11.5
65
18
江蘇銳光砼有限公司
16
12
9.5
14
51.5
19
鎮(zhèn)江仲富砼有限公司
18
12
5.5
7.5
43
20
鎮(zhèn)江亨瑞德砼公司
企業(yè)臨時資質(zhì)已到期,待重新核定
 
 
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